広報 | Nativ.media | 地方移住・関係人口創出のプラットフォーム https://nativ.media 地方に関わる生き方を探そう。 Tue, 19 Jul 2022 13:54:26 +0000 ja hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.8.5 https://nativ.media/wp-content/uploads/2019/08/cropped-nativ-media-favicon-h-32x32.jpg 広報 | Nativ.media | 地方移住・関係人口創出のプラットフォーム https://nativ.media 32 32 165301481 【和歌山県 紀美野町】600年の歴史を持つ「棚田の再生プロジェクト」の参加者募集。農業×”あなたの得意”を活かせる場所です。 https://nativ.media/44064/ Mon, 18 Jul 2022 02:00:06 +0000 https://nativ.media/?p=44064

1日目（13:00～17:00）
1.ごあいさつ、やりたいことや目的の確認
2.中田の棚田再生プロジェクトの説明
3.農作業のお手伝い
棚田の見学/農作業/部会活動など
※時期、天候状況によって変更があります。

2日目（9:00～17:00）
1.農作業のお手伝い
棚田の見学/農作業/部会活動など
※時期、天候状況によって変更があります。

3日目（9:00～15:00）
1.農作業のお手伝い
棚田の見学/農作業/部会活動など
※時期、天候状況によって変更があります。
2.体験の感想、質疑応答

補足事項

最少催行人数：1名
費用：無料（宿泊費別）※宿泊費は一部補助されます。
宿 泊 場 所 ：近隣宿泊施設をご紹介

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]]> 44064 Uターンして家業のみかん農家を継いだ小澤さん。自らが広告塔となり、SNSやイベントでみかんの魅力を発信している【インタビュー・わかやまに恋した100人】 https://nativ.media/43698/ Tue, 28 Jun 2022 01:00:38 +0000 https://nativ.media/?p=43698

小澤　光範（おざわ　みつのり）さん
[大阪府]→[和歌山県 有田川町]

和歌山県有田川町出身。有田川町は和歌山県の真ん中より少し北、海岸沿いから少し内陸に位置するまちで、全国でも有名な有田みかんの産地だ。みかんのシーズンになると季節労働者がたくさんまちを訪れる地域のため、田舎での農業に憧れる人も訪れやすいまちではないだろうか。小澤さんは農業の可能性を見出し、大阪からUターンして家業のみかん農家の６代目として、みかんの生産・販売をしながら、「みかんのみっちゃん」として自らがキャラクターとなり、SNSやイベントなどでみかんの魅力を発信する活動をしてる。

農業の可能性を見出してUターンを決意

「正直、和歌山も嫌いで、有田も嫌いだったんです。絶対に戻ってきたくないと思ってました」。
小澤さんはもともと、家業のみかん農家の仕事や、和歌山、有田川町にマイナスのイメージを抱いていたそう。「みかん農家は、稼げへん、儲からへん、臭い、汚いイメージ。有田地域の方言特有の『強さ』、オラオラ系の言葉も自分の性格に合わなかった」と語る小澤さん。都会へ出て、サラリーマンとして働く道を選んだ。

生物や理系の科目が好きだったことから、大学は奈良県にキャンパスがある近畿大学農学部へ進学。大学卒業後は、カタログなどで農家さんや商品を紹介する大阪の会社に営業として就職し、カメラマンやライターと一緒に全国の農家さんの取材に同行していた。取材先を訪れるうちに、農家さんたちがみんなプライドと熱い想いを持って商品を作っているということを体感し、これまで自分がみかん農家の悪い部分しか見ていなかったことに気づいたそう。そんな中、ある農家さんとの出会いがきっかけで小澤さんの考え方が大きく変わる。

「これからは、インターネットを使って作り手と消費者が簡単に繋がれる時代がすぐそこまで来ている」。当時まだSNSという言葉もない時代だったが、その農家さんはこのように考えていたという。そのような時代が来れば、やり方次第で農家はスターになれるかもしれないし、生まれながらのエリートと呼ばれるかもしれない。自分次第で、農業は面白くも楽しくもなるということに気づいた小澤さんは、「稼げる農家、かっこいい農家に自分もなれる！」と夢を抱き、Uターンを決意した。

笑顔で取材に応えてくれる小澤さん。ご自身のみかん畑にて。

「戻ってくることに反対はされましたね。その時は夢半ばで、勢いで帰郷したところもあるので。父と母は何十年と農家をしてるので、現実を知ってますし、『本当にこれでいいのか？』と何度も止められました」。Uターン当時のことをそう振り返る。

同世代の人と話したくて外へ。広がる活動。

久しぶりの地元での生活はどのように感じたのか尋ねた。
「やっぱり、理想と現実は違いましたね。今まで都会で５分に１本来ていた電車が、40分に１本。車がないと生活できない。会う人は60〜70代のおじいちゃんおばあちゃん、話も合わない。とても窮屈だった。みかんどうこうというより、自分の選択、間違ったのかな？と思いましたね」。

若い人、同世代の人と話したくて、ストレス解消のため大阪や和歌山市内で開催されていたイベントに参加し、多い時で１日なんと７件ものイベントを朝から夜中までハシゴしていたそう。遠くからみかんを持って毎回イベントに参加し、みかんの魅力を語る小澤さんはすぐに噂になり、ほかの参加者から「みかんのみっちゃん」と呼ばれるようになった。

通っていたイベントの繋がりで出店したマルシェで「小澤さんのみかんを食べてみたい」という方に出会い、そのたった一人のお客さんから小澤さんのみかんはクチコミで広がっていった。今でも販売サイトは持っておらず、SNSを中心に販売されており、Instagramのフォロワーは１万８千人を超える広がりを見せている。

小澤さんは、みかんができるまでの物語を描いた絵本を箱にするというプロジェクトでクラウドファンディングにも挑戦した。
「みかんって、気軽に手軽に、いくつでも、リーズナブルみたいなイメージがあって、でもその裏腹に雑に安くというイメージがあります。みかんの価値を上げたいと思っています。
みかんが出来る過程をちょっとでも知ってもらって、みかんに興味を持ってもらえれば、次の世代に繋がるのではないかと考えています」と食育への思いを語る。

地域の外の人とまちを農業でつなぐ

小澤さんは収穫シーズンになると、日本全国から住み込みでみかんの収穫のお手伝いをしてくれる方の受け入れをしている。

「大前提として、僕のところに来てくれる人は、お金稼ぎを目的としている方はお断りさせていただいています。１年、３年、５年と長い年月をかけて大切に育てたみかんを、お金目的に雑に扱われるのが嫌で。丁寧にお客さんに届けられる人、農家さんを手伝いたいと思っている人に来て欲しいなと思っています」。
これまで体験に来られた方の中には、県外で就農した方もいるそうだ。

家業を継いで農家になった小澤さんだが、有田川町で新規就農するにはどうすればいいのだろうか。

「まずは役場に相談するべきですね。みかんは実がなかったらお金にならないですし、すぐには収穫もできません。まずは週末農業から始めるのが良いのではと思いますね。移住も同じで、昔に比べてアクセスも良くなったので、まずは定期的に足を運んでみるのが良いと思います。みかんの収穫体験もそのきっかけの一つになるんじゃないでしょうか。住むって覚悟が必要だと感じてます。少しずつ、ステップアップしていく感じですかね。都会すぎず、田舎すぎず、住むのには最適な町だと思いますよ」。

また、有田川町は移住者への支援が充実している地域だと小澤さんは感じているという。

小澤さんは役場と一緒にみかんのPRを積極的に行い、新規就農者を増やすための活動も行っている。この地域はみかんの産地ということで収穫シーズンだけ人手が必要なことが多く、移住というよりも一時的にこの土地に滞在している人がほとんどだそう。今は移住・定住しやすい環境になるにはまだ課題があるようだ。

「僕は、年中収穫できる畑にしたいと思ってます。そうすると、何かしら１年中収穫の仕事だったりに関わってもらえるので、その形態を作っていこうとしています」。

そう語る小澤さんはなんと、合計13カ所の畑で約60品種もの柑橘を管理している。畑からは有田川町のまちが一望できる。

有田川町の町が一望できる小澤さんのみかん畑

地域の未来を守るための一歩

小澤さんの畑がある市場地区では、若い後継者がいる農家は小澤さんを含めて２軒ほど。これから10年で周辺の畑の景色は変わってしまうのではないかと危惧している。地域に様々な問題を起こす耕作放棄地を増やさないために農地を引き継ぐという手段もあるが、「資産」である農地を引き継ぐことは地域の人間でも簡単なことではないそうで、移住者の新規就農者ならなおさら難しいという話をよく聞くそう。

もし農園を引き継ぐならば、まずは大きな企業農園や小澤さんのところのような農園で働きながら、農家としてのノウハウを学びつつ、時間をかけて地域との繋がりを築いたのちが良いと小澤さんは考えている。

小澤さんは自分の農園を含めた若手農家チームを作り、耕作放棄地を活用する活動をはじめている。

「まずは３年、５年、10年のスパンで先の世界を想像しながら、この地域の景色を守っていく取り組みを少しずつしていきたい」。みかんと同じように、小澤さんは有田川町の未来もゆっくり大切に育てている。

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]]> 43698 東京から地方を支える。 四国の中小メーカーが高い発信力を誇る理由は？ https://nativ.media/2385/ Mon, 06 Nov 2017 04:45:20 +0000 http://nativ.media/?post_type=nativ_blog&p=2385

タオルメーカーのイケウチオーガニック株式会社は、日本有数のタオル産地である愛媛県今治市の企業の中でも、“持続可能な社会”を目指す思想と、真摯なもの作りで異色の存在です。同時に、同社は地方のいち中小メーカーであるにも関わらず、発信力の高さやファンとのコミュニティー作りで他業種企業からも注目されています。同社の牟田口さんに、自身のキャリアやファン作りのノウハウについて聞きました。地方でもの作りをしている人や企業の担当者は必見です。

概要/プロフィール

IKEUCHI ORGANIC 株式会社
全ての人を感じ、考えながら、安全と環境負荷に配慮し、オーガニックテキスタイルの企画・製造・販売を行う。(タオル、マフラー、ベッドリネン、インテリアファブリック、アパレル素材など）「今治タオル」のブランド力を持たずしても売れる商品作りに成功している今治のタオル製造者。

公式サイト

牟田口 武志（むたぐち たけし）さん

77年長崎県生まれ、埼玉県育ち。02年大学卒業後、映画製作会社に新卒入社。その後CCC、アマゾンジャパンを経て15年7月にイケウチオーガニック入社。好きなイケウチのタオルは「オーガニック120」。同社が19年前に初めて作ったオーガニックコットンのタオルで、「経年劣化しづらくて、最初に買いにきた方にはこれをお勧めしています」とのこと。

記事のポイント

  • 大手グローバルＥＣ企業から今治のタオルメーカーに転職した理由
  • 人脈を生かした異業種コラボが、新しいアイデアや需要を生み出す
  • ファンとのコミュニティー作りのために行っている施策

同僚も取引先も、信頼できる人しかいないという自負

―前職は誰もが知っている大企業とのことですが、そこからイケウチオーガニックに入社した経緯は？

15年7月に入社する前は、アマゾンジャパンでウェブプロデューサーをしていました。書籍のプロモーションプランを練るのが主な仕事でしたが、社歴が3年を過ぎた頃から、漠然と「今のままでいいのかな」と感じるようになったんです。長く外資系企業で働くことが全く想像できなかったのと、アマゾンでの経験を生かして、別の形で社会に貢献できるんじゃないかと思うようになりました。それが転職活動を始めた理由です。
同業他社も受けていましたが、それだとキャリアのスライドにしかならない。何年後かに、きっとまた転職を繰り返すことになる。それが本意だろうかと考えていた時に思い出したのが、イケウチオーガニックでした。イケウチのことは、以前偶然参加した鎌倉投信（※）の説明会で名前は聞いていました。その時は、「もの作りにこだわっていて、民事再生した時にファンから応援メールがたくさん届いた会社」というイケウチのエピソードに、とても驚いた記憶があります。それでイケウチが気になり始めました。会社を調べていくと、「やっぱり面白そう」と思うと同時に、細かな改善ポイントをたくさん見付けました。これは自分が入ることで何か変わるんじゃないか。そんな風に感じて、入社することにしたんです。

※もの作りや人材育成などの独自の基準で選定した日本の「いい会社」に投資する投資信託委託会社

―グローバルＥＣ企業から地方の中小メーカーへというのは、大きな決断です。転職の際に基準にしていたことは何ですか？

もの作りの会社に憧れていました。アマゾンやその前に勤めていたCCCでは、マーケティング、バイヤーなどの立場から、色んな商品を見ていたのもありますし、商品をデザインや、素材から、作る人に至るまで多角的にモノを見ていた中で、イケウチのタオルは商品として完成されていると感じました。
3,4年前から質の高い日本製品を海外に向けてネット販売する越境ECがどんどん広がっていくのも見ていました。これからは安くて均質なものを大量に売るのではなく、本当にいいものをお客さんにきちんと届けることが重要になる。イケウチはそうした流れにも合致すると思ったんです。

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―入社から2年半が経ちましたが、前職や想像とのギャップは？

全く無いと言ったら嘘になりますが、カルチャーショックはそれほどありません。新卒で勤めたのが小規模な映画製作会社だったので、大体想像はついていました。アマゾンのときは机が今の3倍くらいの広さがあったから、狭いな、とは思いましたけどね（笑）
イケウチで働くようになってから、自分がいかに楽しめるか、好きなことができる環境にあるかを重視するようになりました。同僚も取引先も、僕は信頼できる人としか仕事をしていないという自負があります。その部分でストレスは全く無い。これはお金に替えられない価値です。

―今治は日本有数のタオル産地で、イケウチ以外にも多くのタオルメーカーがあります。他社にはないイケウチの特徴は何ですか？

うちはもの作りに本当にこだわっています。オーガニックコットン製のタオルと言っても、実は表面のパイル部分だけオーガニックコットンでできている商品も世の中にはあります。
でも、うちの商品はパイルの部分はもちろんですが、タオルについている、Iのタグまでオーガニックです。こだわり具合のエピソードとして、イケウチでは2073年の創業120周年までに、「食べられるタオルを作る」という指針を掲げています。創業から60年かけて、「赤ちゃんが口に入れても安全」という安全基準を取得して、次の60年でどうするかとなった時に、代表の池内が「口に入れても安全なタオルを超えて、赤ちゃんが食べられるタオルを作る」と言い出しました。最初は冗談だと思っていたんですが、通常は食品工場が取る厳しい安全規格を15年に取得した時から、徐々に「本気なんだ」と思い始めました。普通に考えたら反対ですよね。だって、安全規格を取るのにはすごく費用がかかるのに、売り上げに直結はしないですから。

―利益追求が第一ではなく、独自の哲学がある会社ですね。

池内は、物事を考える際の時間軸が長いんです。そこが一番すごいと思います。自分達だけが良ければいいではなく、次の世代のためにどうするべきか考えて実行に移している。前職を含め、外資企業は3ヶ月スパンで仕事に追われるのが当たり前で、長くても1年単位ですから、池内のブレない思考に惹かれました。

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