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	<title>ライフ・シフト | Nativ.media | 地方移住・関係人口創出のプラットフォーム</title>
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	<description>地方に関わる生き方を探そう。</description>
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		<title>【特集】関係人口を考える〜地域を支える人の新しい捉え方〜</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Nativ.media編集部]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 12 Jan 2020 14:15:24 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[一般（編集部用）]]></category>
		<category><![CDATA[特集（編集部用）]]></category>
		<category><![CDATA[関係人口]]></category>
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					<description><![CDATA[観光以上、定住未満で地域と深い関わりを持つ人々を指す「関係人口」。人口減少が避けられない日本社会で、ある意味「人口のシェア」とも言えるこの動きや考え方は、地方創生文脈において欠かすことができないキーワードのひとつになりました。自己のライフ・シフトと絡めながら、その地域を元気にしてくれる可能性を秘めたこうした人々と、地域はどのように関わり、またそれを「創出」していくべきなのでしょうか。 この「関係人口」について、様々な角度からの考察や議論、事例を集めてみました。         #08 関係人口を増やしたい地域が今こそ準備すべき「３つ」のこと。  新型コロナウイルス・ショックで都市部でのテレワーク普及が加速し、働き方改革が本質的に進み始めています。関係人口を増やしたい地域にとって、その対象となるパイが増える可能性が出てきあました。では、地方自治体や、地域の企業などは、その流れを受け止めて何をすればいいのでしょうか？      #07 関係人口を増やしたい自治体が陥りやすい3つの悪手  関係人口創出への取り組みが、各地で加速しています。同時に、やはりどの自治体でも大きな悩みのタネのようです。各地の状況をいろいろと見ていると、あきらかに「これはやらないほうがいい」と思える悪手（あくしゅ）に陥っていると思えるものが散見されます。      #06 大分県の「余白感」を関係づくりのきっかけに。関係人口創出の先進事例「大分で会いましょう。」の考え方  大分県がおこなっている「大分で会いましょう。」という取り組みがあります。キーワードは、「せっかくだから　大切な話は、大分で」。2018年に始まったこの取り組みは、地域の関係人口を創出する試みとして注目されています。      #05 【おすすめ書籍】別冊ソトコト2019年度版「関係人口入門」  「関係人口」という言葉は、その定義はまだ明確でなく、ややもすれば少しネガティブな印象もあるようです。新しい言葉は常にそういう宿命でもあります。差出編集長も、本書の中で「ブームで終わらせないためには、明確に定義づけないことも重要だ」とさえおっしゃっています。      #04 ラグビー型社会は、地域の未来のお手本かもしれないと感じた５つのポイント  ラグビーワールドカップの日本代表チームの活躍に触発され、その素晴らしさの要素を整理して考えてみたところ、地域社会の目指すべきエッセンスが見えてきました。ここでもやはり「関係人口」という考え方が重要になってきます。      [...]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><div class="fusion-fullwidth fullwidth-box fusion-builder-row-1 nonhundred-percent-fullwidth non-hundred-percent-height-scrolling" style="--awb-border-radius-top-left:0px;--awb-border-radius-top-right:0px;--awb-border-radius-bottom-right:0px;--awb-border-radius-bottom-left:0px;--awb-flex-wrap:wrap;" ><div class="fusion-builder-row fusion-row"><div class="fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-0 fusion_builder_column_1_1 1_1 fusion-one-full fusion-column-first fusion-column-last" style="--awb-bg-size:cover;"><div class="fusion-column-wrapper fusion-column-has-shadow fusion-flex-column-wrapper-legacy"><div class="fusion-text fusion-text-1"><div class="fusion-text fusion-text-1"></div>
<p>観光以上、定住未満で地域と深い関わりを持つ人々を指す<strong>「関係人口」</strong>。人口減少が避けられない日本社会で、ある意味<strong>「人口のシェア」</strong>とも言えるこの動きや考え方は、地方創生文脈において欠かすことができないキーワードのひとつになりました。自己のライフ・シフトと絡めながら、その地域を元気にしてくれる可能性を秘めたこうした人々と、地域はどのように関わり、またそれを「創出」していくべきなのでしょうか。</p>
<p>この「関係人口」について、様々な角度からの考察や議論、事例を集めてみました。</p>
</div><div class="fusion-text fusion-text-3"><p><a href="https://nativ.media/remotework/" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><img decoding="async" class="aligncenter size-full wp-image-17411" src="https://nativ.media/wp-content/uploads/2020/03/remore-re-yokonaga.png" alt="" width="800" height="150" srcset="https://nativ.media/wp-content/uploads/2020/03/remore-re-yokonaga-200x38.png 200w, https://nativ.media/wp-content/uploads/2020/03/remore-re-yokonaga-300x56.png 300w, https://nativ.media/wp-content/uploads/2020/03/remore-re-yokonaga-400x75.png 400w, https://nativ.media/wp-content/uploads/2020/03/remore-re-yokonaga-600x113.png 600w, https://nativ.media/wp-content/uploads/2020/03/remore-re-yokonaga-768x144.png 768w, https://nativ.media/wp-content/uploads/2020/03/remore-re-yokonaga.png 800w" sizes="(max-width: 800px) 100vw, 800px" /></a></p>
</div><div class="fusion-clearfix"></div></div></div></div><div class="fusion-builder-row fusion-row"></div></div><div class="fusion-fullwidth fullwidth-box fusion-builder-row-2 nonhundred-percent-fullwidth non-hundred-percent-height-scrolling" style="--awb-border-radius-top-left:0px;--awb-border-radius-top-right:0px;--awb-border-radius-bottom-right:0px;--awb-border-radius-bottom-left:0px;--awb-flex-wrap:wrap;" ></div><div class="fusion-fullwidth fullwidth-box fusion-builder-row-3 nonhundred-percent-fullwidth non-hundred-percent-height-scrolling" style="--awb-border-radius-top-left:0px;--awb-border-radius-top-right:0px;--awb-border-radius-bottom-right:0px;--awb-border-radius-bottom-left:0px;--awb-flex-wrap:wrap;" ><div class="fusion-builder-row fusion-row"><div class="fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-1 fusion_builder_column_1_2 1_2 fusion-one-half fusion-column-first fusion-column-inner-bg-wrapper" style="--awb-inner-bg-image:url(&#039;https://nativ.media/wp-content/uploads/2020/02/shutterstock_214917367.jpg&#039;);--awb-inner-bg-size:cover;--awb-margin-top:56px;width:50%;width:calc(50% - ( ( 4% ) * 0.5 ) );margin-right: 4%;"><span class="fusion-column-inner-bg hover-type-none"><a class="fusion-column-anchor" href="https://nativ.media/15151/"><span class="fusion-column-inner-bg-image"></span></a></span><div class="fusion-column-wrapper fusion-column-has-shadow fusion-flex-column-wrapper-legacy fusion-empty-column-bg-image fusion-column-has-bg-image" data-bg-url="https://nativ.media/wp-content/uploads/2020/02/shutterstock_214917367.jpg"><img decoding="async" class="fusion-empty-dims-img-placeholder" aria-label="shutterstock_214917367" src="data:image/svg+xml,%3Csvg%20xmlns%3D%27http%3A%2F%2Fwww.w3.org%2F2000%2Fsvg%27%20width%3D%27800%27%20height%3D%27600%27%20viewBox%3D%270%200%20800%20600%27%3E%3Crect%20width%3D%27800%27%20height%3D%27600%27%20fill-opacity%3D%220%22%2F%3E%3C%2Fsvg%3E"><div class="fusion-clearfix"></div></div></div><div class="fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-2 fusion_builder_column_1_2 1_2 fusion-one-half fusion-column-last" style="--awb-bg-size:cover;width:50%;width:calc(50% - ( ( 4% ) * 0.5 ) );"><div class="fusion-column-wrapper fusion-column-has-shadow fusion-flex-column-wrapper-legacy"><div class="fusion-text fusion-text-4"><h3>#08 <a href="https://nativ.media/16154/"><strong>関係人口を増やしたい地域が今こそ準備すべき「３つ」のこと。</strong></a></h3>
</div><div class="fusion-text fusion-text-5"><section class="lead">新型コロナウイルス・ショックで都市部でのテレワーク普及が加速し、働き方改革が本質的に進み始めています。関係人口を増やしたい地域にとって、その対象となるパイが増える可能性が出てきあました。では、地方自治体や、地域の企業などは、その流れを受け止めて何をすればいいのでしょうか？</section>
</div><div class="fusion-clearfix"></div></div></div></div></div><div class="fusion-fullwidth fullwidth-box fusion-builder-row-4 nonhundred-percent-fullwidth non-hundred-percent-height-scrolling" style="--awb-border-radius-top-left:0px;--awb-border-radius-top-right:0px;--awb-border-radius-bottom-right:0px;--awb-border-radius-bottom-left:0px;--awb-flex-wrap:wrap;" ><div class="fusion-builder-row fusion-row"><div class="fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-3 fusion_builder_column_1_2 1_2 fusion-one-half fusion-column-first fusion-column-inner-bg-wrapper" style="--awb-inner-bg-image:url(&#039;https://nativ.media/wp-content/uploads/2020/01/08e7660bf7be3d23c5228e66ee224277.jpg&#039;);--awb-inner-bg-size:cover;--awb-margin-top:56px;width:50%;width:calc(50% - ( ( 4% ) * 0.5 ) );margin-right: 4%;"><span class="fusion-column-inner-bg hover-type-none"><a class="fusion-column-anchor" href="https://nativ.media/15151/"><span class="fusion-column-inner-bg-image"></span></a></span><div class="fusion-column-wrapper fusion-column-has-shadow fusion-flex-column-wrapper-legacy fusion-empty-column-bg-image fusion-column-has-bg-image" data-bg-url="https://nativ.media/wp-content/uploads/2020/01/08e7660bf7be3d23c5228e66ee224277.jpg"><img decoding="async" class="fusion-empty-dims-img-placeholder" aria-label="関係人口創出" src="data:image/svg+xml,%3Csvg%20xmlns%3D%27http%3A%2F%2Fwww.w3.org%2F2000%2Fsvg%27%20width%3D%27800%27%20height%3D%27497%27%20viewBox%3D%270%200%20800%20497%27%3E%3Crect%20width%3D%27800%27%20height%3D%27497%27%20fill-opacity%3D%220%22%2F%3E%3C%2Fsvg%3E"><div class="fusion-clearfix"></div></div></div><div class="fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-4 fusion_builder_column_1_2 1_2 fusion-one-half fusion-column-last" style="--awb-bg-size:cover;width:50%;width:calc(50% - ( ( 4% ) * 0.5 ) );"><div class="fusion-column-wrapper fusion-column-has-shadow fusion-flex-column-wrapper-legacy"><div class="fusion-text fusion-text-6"><h3>#07 <a href="https://nativ.media/13085/"><strong>関係人口を増やしたい自治体が陥りやすい3つの悪手</strong></a></h3>
</div><div class="fusion-text fusion-text-7"><section class="lead">関係人口創出への取り組みが、各地で加速しています。同時に、やはりどの自治体でも大きな悩みのタネのようです。各地の状況をいろいろと見ていると、あきらかに<strong>「これはやらないほうがいい」</strong>と思える<strong>悪手（あくしゅ）</strong>に陥っていると思えるものが散見されます。</section>
</div><div class="fusion-clearfix"></div></div></div></div></div><div class="fusion-fullwidth fullwidth-box fusion-builder-row-5 nonhundred-percent-fullwidth non-hundred-percent-height-scrolling" style="--awb-border-radius-top-left:0px;--awb-border-radius-top-right:0px;--awb-border-radius-bottom-right:0px;--awb-border-radius-bottom-left:0px;--awb-flex-wrap:wrap;" ><div class="fusion-builder-row fusion-row"><div class="fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-5 fusion_builder_column_1_2 1_2 fusion-one-half fusion-column-first fusion-column-inner-bg-wrapper" style="--awb-inner-bg-image:url(&#039;https://nativ.media/wp-content/uploads/2019/11/IMG_0145-1-1200x900-300x225.jpg&#039;);--awb-inner-bg-size:cover;--awb-margin-top:56px;width:50%;width:calc(50% - ( ( 4% ) * 0.5 ) );margin-right: 4%;"><span class="fusion-column-inner-bg hover-type-none"><a class="fusion-column-anchor" href="https://nativ.media/13085/"><span class="fusion-column-inner-bg-image"></span></a></span><div class="fusion-column-wrapper fusion-column-has-shadow fusion-flex-column-wrapper-legacy fusion-empty-column-bg-image fusion-column-has-bg-image" data-bg-url="https://nativ.media/wp-content/uploads/2019/11/IMG_0145-1-1200x900-300x225.jpg"><img decoding="async" class="fusion-empty-dims-img-placeholder" aria-label="IMG_0145-1-1200&#215;900" src="data:image/svg+xml,%3Csvg%20xmlns%3D%27http%3A%2F%2Fwww.w3.org%2F2000%2Fsvg%27%20width%3D%271200%27%20height%3D%27900%27%20viewBox%3D%270%200%201200%20900%27%3E%3Crect%20width%3D%271200%27%20height%3D%27900%27%20fill-opacity%3D%220%22%2F%3E%3C%2Fsvg%3E"><div class="fusion-clearfix"></div></div></div><div class="fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-6 fusion_builder_column_1_2 1_2 fusion-one-half fusion-column-last" style="--awb-bg-size:cover;width:50%;width:calc(50% - ( ( 4% ) * 0.5 ) );"><div class="fusion-column-wrapper fusion-column-has-shadow fusion-flex-column-wrapper-legacy"><div class="fusion-text fusion-text-8"><h3>#06 <a href="https://nativ.media/13085/"><strong>大分県の「余白感」を関係づくりのきっかけに。関係人口創出の先進事例「大分で会いましょう。」の考え方</strong></a></h3>
</div><div class="fusion-text fusion-text-9"><p>大分県がおこなっている「大分で会いましょう。」という取り組みがあります。キーワードは、「せっかくだから　大切な話は、大分で」。2018年に始まったこの取り組みは、地域の関係人口を創出する試みとして注目されています。</p>
</div><div class="fusion-clearfix"></div></div></div></div></div><div class="fusion-fullwidth fullwidth-box fusion-builder-row-6 nonhundred-percent-fullwidth non-hundred-percent-height-scrolling" style="--awb-border-radius-top-left:0px;--awb-border-radius-top-right:0px;--awb-border-radius-bottom-right:0px;--awb-border-radius-bottom-left:0px;--awb-flex-wrap:wrap;" ><div class="fusion-builder-row fusion-row"><div class="fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-7 fusion_builder_column_1_2 1_2 fusion-one-half fusion-column-first fusion-column-inner-bg-wrapper" style="--awb-inner-bg-image:url(&#039;https://nativ.media/wp-content/uploads/2019/11/IMG_0297.jpg&#039;);--awb-inner-bg-size:cover;--awb-margin-top:56px;width:50%;width:calc(50% - ( ( 4% ) * 0.5 ) );margin-right: 4%;"><span class="fusion-column-inner-bg hover-type-none"><a class="fusion-column-anchor" href="https://nativ.media/13171/"><span class="fusion-column-inner-bg-image"></span></a></span><div class="fusion-column-wrapper fusion-column-has-shadow fusion-flex-column-wrapper-legacy fusion-empty-column-bg-image fusion-column-has-bg-image" data-bg-url="https://nativ.media/wp-content/uploads/2019/11/IMG_0297.jpg"><img decoding="async" class="fusion-empty-dims-img-placeholder" aria-label="IMG_0297" src="data:image/svg+xml,%3Csvg%20xmlns%3D%27http%3A%2F%2Fwww.w3.org%2F2000%2Fsvg%27%20width%3D%271173%27%20height%3D%27784%27%20viewBox%3D%270%200%201173%20784%27%3E%3Crect%20width%3D%271173%27%20height%3D%27784%27%20fill-opacity%3D%220%22%2F%3E%3C%2Fsvg%3E"><div class="fusion-clearfix"></div></div></div><div class="fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-8 fusion_builder_column_1_2 1_2 fusion-one-half fusion-column-last" style="--awb-bg-size:cover;width:50%;width:calc(50% - ( ( 4% ) * 0.5 ) );"><div class="fusion-column-wrapper fusion-column-has-shadow fusion-flex-column-wrapper-legacy"><div class="fusion-text fusion-text-10"><h3>#05 <a href="https://nativ.media/13171/"><strong>【おすすめ書籍】別冊ソトコト2019年度版「関係人口入門」</strong></a></h3>
</div><div class="fusion-text fusion-text-11"><p>「関係人口」という言葉は、その定義はまだ明確でなく、ややもすれば少しネガティブな印象もあるようです。新しい言葉は常にそういう宿命でもあります。差出編集長も、本書の中で「ブームで終わらせないためには、明確に定義づけないことも重要だ」とさえおっしゃっています。</p>
</div><div class="fusion-clearfix"></div></div></div></div></div><div class="fusion-fullwidth fullwidth-box fusion-builder-row-7 nonhundred-percent-fullwidth non-hundred-percent-height-scrolling" style="--awb-border-radius-top-left:0px;--awb-border-radius-top-right:0px;--awb-border-radius-bottom-right:0px;--awb-border-radius-bottom-left:0px;--awb-flex-wrap:wrap;" ><div class="fusion-builder-row fusion-row"><div class="fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-9 fusion_builder_column_1_2 1_2 fusion-one-half fusion-column-first fusion-column-inner-bg-wrapper" style="--awb-inner-bg-image:url(&#039;https://nativ.media/wp-content/uploads/2019/10/rugby-1.jpg&#039;);--awb-inner-bg-size:cover;--awb-margin-top:56px;width:50%;width:calc(50% - ( ( 4% ) * 0.5 ) );margin-right: 4%;"><span class="fusion-column-inner-bg hover-type-none"><a class="fusion-column-anchor" href="https://nativ.media/12607/"><span class="fusion-column-inner-bg-image"></span></a></span><div class="fusion-column-wrapper fusion-column-has-shadow fusion-flex-column-wrapper-legacy fusion-empty-column-bg-image fusion-column-has-bg-image" data-bg-url="https://nativ.media/wp-content/uploads/2019/10/rugby-1.jpg"><img decoding="async" class="fusion-empty-dims-img-placeholder" aria-label="rugby" src="data:image/svg+xml,%3Csvg%20xmlns%3D%27http%3A%2F%2Fwww.w3.org%2F2000%2Fsvg%27%20width%3D%27800%27%20height%3D%27532%27%20viewBox%3D%270%200%20800%20532%27%3E%3Crect%20width%3D%27800%27%20height%3D%27532%27%20fill-opacity%3D%220%22%2F%3E%3C%2Fsvg%3E"><div class="fusion-clearfix"></div></div></div><div class="fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-10 fusion_builder_column_1_2 1_2 fusion-one-half fusion-column-last" style="--awb-bg-size:cover;width:50%;width:calc(50% - ( ( 4% ) * 0.5 ) );"><div class="fusion-column-wrapper fusion-column-has-shadow fusion-flex-column-wrapper-legacy"><div class="fusion-text fusion-text-12"><h3>#04 <a href="https://nativ.media/12607/"><strong>ラグビー型社会は、地域の未来のお手本かもしれないと感じた５つのポイント</strong></a></h3>
</div><div class="fusion-text fusion-text-13"><p>ラグビーワールドカップの日本代表チームの活躍に触発され、その素晴らしさの要素を整理して考えてみたところ、地域社会の目指すべきエッセンスが見えてきました。ここでもやはり「関係人口」という考え方が重要になってきます。</p>
</div><div class="fusion-clearfix"></div></div></div></div></div><div class="fusion-fullwidth fullwidth-box fusion-builder-row-8 nonhundred-percent-fullwidth non-hundred-percent-height-scrolling" style="--awb-border-radius-top-left:0px;--awb-border-radius-top-right:0px;--awb-border-radius-bottom-right:0px;--awb-border-radius-bottom-left:0px;--awb-flex-wrap:wrap;" ><div class="fusion-builder-row fusion-row"><div class="fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-11 fusion_builder_column_1_2 1_2 fusion-one-half fusion-column-first fusion-column-inner-bg-wrapper" style="--awb-inner-bg-image:url(&#039;https://nativ.media/wp-content/uploads/2019/10/72800698_3243384209068510_4911176901181046784_o-1024x683.jpg&#039;);--awb-inner-bg-size:cover;--awb-margin-top:56px;width:50%;width:calc(50% - ( ( 4% ) * 0.5 ) );margin-right: 4%;"><span class="fusion-column-inner-bg hover-type-none"><a class="fusion-column-anchor" href="https://nativ.media/12482/"><span class="fusion-column-inner-bg-image"></span></a></span><div class="fusion-column-wrapper fusion-column-has-shadow fusion-flex-column-wrapper-legacy fusion-empty-column-bg-image fusion-column-has-bg-image" data-bg-url="https://nativ.media/wp-content/uploads/2019/10/72800698_3243384209068510_4911176901181046784_o-1024x683.jpg"><img decoding="async" class="fusion-empty-dims-img-placeholder" aria-label="72800698_3243384209068510_4911176901181046784_o" src="data:image/svg+xml,%3Csvg%20xmlns%3D%27http%3A%2F%2Fwww.w3.org%2F2000%2Fsvg%27%20width%3D%271320%27%20height%3D%27880%27%20viewBox%3D%270%200%201320%20880%27%3E%3Crect%20width%3D%271320%27%20height%3D%27880%27%20fill-opacity%3D%220%22%2F%3E%3C%2Fsvg%3E"><div class="fusion-clearfix"></div></div></div><div class="fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-12 fusion_builder_column_1_2 1_2 fusion-one-half fusion-column-last" style="--awb-bg-size:cover;width:50%;width:calc(50% - ( ( 4% ) * 0.5 ) );"><div class="fusion-column-wrapper fusion-column-has-shadow fusion-flex-column-wrapper-legacy"><div class="fusion-text fusion-text-14"><h3>#03  <a href="https://nativ.media/12482/"><strong>人口減少を救う「多拠点居住」の最大の障害</strong></a></h3>
</div><div class="fusion-text fusion-text-15"><p>全国で病児保育の課題解決事業を展開する<strong><a href="https://florence.or.jp" target="_blank" rel="noopener noreferrer">認定NPO法人フローレンス</a>代表理事</strong>で社会起業家の<strong>駒崎弘樹</strong>さんが、ご自身の経験からくる他拠点居住への課題意識をSNSに投稿され、多くの方の共感を集められました。その内容が大変すばらしいものだったので、編集部から御本人にお願いし、その文章を寄稿していただきました。</p>
</div><div class="fusion-clearfix"></div></div></div></div></div><div class="fusion-fullwidth fullwidth-box fusion-builder-row-9 nonhundred-percent-fullwidth non-hundred-percent-height-scrolling" style="--awb-border-radius-top-left:0px;--awb-border-radius-top-right:0px;--awb-border-radius-bottom-right:0px;--awb-border-radius-bottom-left:0px;--awb-flex-wrap:wrap;" ><div class="fusion-builder-row fusion-row"><div class="fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-13 fusion_builder_column_1_2 1_2 fusion-one-half fusion-column-first fusion-column-inner-bg-wrapper" style="--awb-inner-bg-image:url(&#039;https://nativ.media/wp-content/uploads/2019/10/difficult.jpg&#039;);--awb-inner-bg-size:cover;--awb-margin-top:56px;width:50%;width:calc(50% - ( ( 4% ) * 0.5 ) );margin-right: 4%;"><span class="fusion-column-inner-bg hover-type-none"><a class="fusion-column-anchor" href="https://nativ.media/12422/"><span class="fusion-column-inner-bg-image"></span></a></span><div class="fusion-column-wrapper fusion-column-has-shadow fusion-flex-column-wrapper-legacy fusion-empty-column-bg-image fusion-column-has-bg-image" data-bg-url="https://nativ.media/wp-content/uploads/2019/10/difficult.jpg"><img decoding="async" class="fusion-empty-dims-img-placeholder" aria-label="difficult" src="data:image/svg+xml,%3Csvg%20xmlns%3D%27http%3A%2F%2Fwww.w3.org%2F2000%2Fsvg%27%20width%3D%27800%27%20height%3D%27533%27%20viewBox%3D%270%200%20800%20533%27%3E%3Crect%20width%3D%27800%27%20height%3D%27533%27%20fill-opacity%3D%220%22%2F%3E%3C%2Fsvg%3E"><div class="fusion-clearfix"></div></div></div><div class="fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-14 fusion_builder_column_1_2 1_2 fusion-one-half fusion-column-last" style="--awb-bg-size:cover;width:50%;width:calc(50% - ( ( 4% ) * 0.5 ) );"><div class="fusion-column-wrapper fusion-column-has-shadow fusion-flex-column-wrapper-legacy"><div class="fusion-text fusion-text-16"><h3>#02 <strong><a href="https://nativ.media/12422/">&#8220;関係人口創出&#8221;はなぜ難しいのか？</a></strong></h3>
</div><div class="fusion-text fusion-text-17"><p>一口に「関係人口を創出せよ」と言われても、各自治体では相当悩んでいるのは想像に難くありません。むしろ「移住者を増やせ」と言われたほうが、何をやるべきかは具体的に思い浮かぶというもの。その難しさはどこから来るのでしょうか？　そこには大きく3つの理由があると考えます。&#8230;</p>
</div><div class="fusion-clearfix"></div></div></div></div></div><div class="fusion-fullwidth fullwidth-box fusion-builder-row-10 nonhundred-percent-fullwidth non-hundred-percent-height-scrolling" style="--awb-border-radius-top-left:0px;--awb-border-radius-top-right:0px;--awb-border-radius-bottom-right:0px;--awb-border-radius-bottom-left:0px;--awb-flex-wrap:wrap;" ><div class="fusion-builder-row fusion-row"><div class="fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-15 fusion_builder_column_1_2 1_2 fusion-one-half fusion-column-first fusion-column-inner-bg-wrapper" style="--awb-inner-bg-image:url(&#039;https://nativ.media/wp-content/uploads/2019/05/kankeijinkou3.jpg&#039;);--awb-inner-bg-size:cover;--awb-margin-top:56px;width:50%;width:calc(50% - ( ( 4% ) * 0.5 ) );margin-right: 4%;"><span class="fusion-column-inner-bg hover-type-none"><a class="fusion-column-anchor" href="https://nativ.media/9544/"><span class="fusion-column-inner-bg-image"></span></a></span><div class="fusion-column-wrapper fusion-column-has-shadow fusion-flex-column-wrapper-legacy fusion-empty-column-bg-image fusion-column-has-bg-image" data-bg-url="https://nativ.media/wp-content/uploads/2019/05/kankeijinkou3.jpg"><img decoding="async" class="fusion-empty-dims-img-placeholder" aria-label="kankeijinkou3" src="data:image/svg+xml,%3Csvg%20xmlns%3D%27http%3A%2F%2Fwww.w3.org%2F2000%2Fsvg%27%20width%3D%27800%27%20height%3D%27532%27%20viewBox%3D%270%200%20800%20532%27%3E%3Crect%20width%3D%27800%27%20height%3D%27532%27%20fill-opacity%3D%220%22%2F%3E%3C%2Fsvg%3E"><div class="fusion-clearfix"></div></div></div><div class="fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-16 fusion_builder_column_1_2 1_2 fusion-one-half fusion-column-last" style="--awb-bg-size:cover;width:50%;width:calc(50% - ( ( 4% ) * 0.5 ) );"><div class="fusion-column-wrapper fusion-column-has-shadow fusion-flex-column-wrapper-legacy"><div class="fusion-text fusion-text-18"><h3><strong>#01  <a href="https://nativ.media/9544/">誤解しがちな「関係人口」の意味とは？</a></strong></h3>
<p>〜マーケティングの観点から見たその本質〜</p>
</div><div class="fusion-text fusion-text-19"><p>「関係人口」というキーワードには、少し誤解しやすいポイントがあります。それ故に、逆に注意深く探っていくとその本質が見えてきます。総務省が提示するその定義と意図から、マーケティング的観点を絡めてその意味を改めて整理してみました。</p>
</div><div class="fusion-clearfix"></div></div></div></div></div><div class="fusion-fullwidth fullwidth-box fusion-builder-row-11 nonhundred-percent-fullwidth non-hundred-percent-height-scrolling" style="--awb-border-radius-top-left:0px;--awb-border-radius-top-right:0px;--awb-border-radius-bottom-right:0px;--awb-border-radius-bottom-left:0px;--awb-flex-wrap:wrap;" ><div class="fusion-builder-row fusion-row"><div class="fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-17 fusion_builder_column_1_1 1_1 fusion-one-full fusion-column-first fusion-column-last" style="--awb-bg-size:cover;"><div class="fusion-column-wrapper fusion-column-has-shadow fusion-flex-column-wrapper-legacy"><div class="fusion-text fusion-text-20"><hr />
</div><div class="fusion-image-element in-legacy-container" style="--awb-caption-title-font-family:var(--h2_typography-font-family);--awb-caption-title-font-weight:var(--h2_typography-font-weight);--awb-caption-title-font-style:var(--h2_typography-font-style);--awb-caption-title-size:var(--h2_typography-font-size);--awb-caption-title-transform:var(--h2_typography-text-transform);--awb-caption-title-line-height:var(--h2_typography-line-height);--awb-caption-title-letter-spacing:var(--h2_typography-letter-spacing);"><span class=" fusion-imageframe imageframe-none imageframe-1 hover-type-none"><a class="fusion-no-lightbox" href="https://nativ.media/register-channel/" target="_self" aria-label="Nativcbannel02R"><img fetchpriority="high" decoding="async" width="800" height="400" src="https://nativ.media/wp-content/uploads/2020/05/Nativcbannel02R.png" alt class="img-responsive wp-image-17847" srcset="https://nativ.media/wp-content/uploads/2020/05/Nativcbannel02R-200x100.png 200w, https://nativ.media/wp-content/uploads/2020/05/Nativcbannel02R-400x200.png 400w, https://nativ.media/wp-content/uploads/2020/05/Nativcbannel02R-600x300.png 600w, https://nativ.media/wp-content/uploads/2020/05/Nativcbannel02R.png 800w" sizes="(max-width: 950px) 100vw, 800px" /></a></span></div><div class="fusion-clearfix"></div></div></div></div></div></p><p>The post <a href="https://nativ.media/12687/">【特集】関係人口を考える〜地域を支える人の新しい捉え方〜</a> first appeared on <a href="https://nativ.media">Nativ.media | 地方移住・関係人口創出のプラットフォーム</a>.</p>]]></content:encoded>
					
		
		
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		<title>2020年の年頭にやっておきたい、次の10年のきっかけを掴むための“おすすめアクション” 5選</title>
		<link>https://nativ.media/14842/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Nativ.media編集部]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 06 Jan 2020 14:46:22 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[一般（編集部用）]]></category>
		<category><![CDATA[おすすめ書籍]]></category>
		<category><![CDATA[考えるヒント]]></category>
		<category><![CDATA[アクション]]></category>
		<category><![CDATA[ライフ・シフト]]></category>
		<category><![CDATA[2020年]]></category>
		<category><![CDATA[2030年]]></category>
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					<description><![CDATA[誰もが“不安”を抱いて始まった10年 新しい10年の区切りを迎えるにあたって、これほど多くの人が、ぼんやりとですが一律に“不安”を抱いているのは、かつてないことかもしれません。しかも“不安”と言っても、「良くないことが起こりそうだ」という明確な恐怖というよりは、「いったい、この先どうなるんだろう？」という「先が見えない不安」なので、余計に厄介です。 思えば10年前の2010年は、リーマンショック後で大変だったとはいえ、ある意味“想定の範囲の不安感”ではありました。しかしその直後に起こった東日本大震災から先、想像だにしない変化に巻き込まれて、今にいたります。そのさらに10年前の2000年は、世紀末の終焉というSF的な不安感を乗り越え、むしろ新世紀の幕開けを希望を持って迎えた記憶が強く残っています。 そういう意味でも、今回の新しい10年は特殊かもしれません。 AIや遺伝子操作といったかつてない技術革新も、その一つの要因でしょうし、同時に社会的な価値観や仕組みも大きく変化し、人生100年時代に最後まで生活が維持できるのかという切実な課題にも直面しています。さらには大規模な気候変動なども起こり、いわば“グランドクロス”的な変化の重複が、社会全体に重くのしかかっています。正直、誰にもどうなるかわからないし、計画やスケジュールを立てるなんて毛頭無理。もう考えても仕方がないと開き直るしかないくらいです。 とはいえ、今を生きている我々は、そんな中でもなんとかうまくやっていくしかありません。 その入り口となる2020年の年初にいる私達が、少しでもより良い人生への糸口を掴めるアクションはないものでしょうか？自分に言い聞かせながらも、思いつくままに上げてみました。 ①地図を手に入れる 前述の通り、大きな変化が重なるのは確かですが、冷静に見渡すと、その実態がすでにかなり多く語られてきているのも事実です。 まずは大局観を持って、その変化の姿をもう一度しっかりと把握することが不可欠でしょう。未知のジャングルに入るには、やはり地図とコンパスが必須です。 それらはインターネットのあちこちから拾い集めるよりも、様々な知識人やオピニオンリーダーたちの意見がまとまった書籍が最も頼りになりそうです。 一つの例として、昨年の終わりに出版された、落合陽一さんの「2030年の世界地図帳〜あたらしい経済とSDGｓ、未来への展望」は、非常に読み応えがありました。  （Amazonへリンク↗）  とにかく、落合さんの知見の広さには驚愕です。しかもその分析も緻密で、同時に図式も多くて分かりやすく説明されている良著です。それ以上に特筆すべき点は、安易な悲観論に走っていないことです。やはり若さがその原動力なのでしょうか。カオスをひとつづつ丁寧に紐解き、投げ出すことなく丁寧に探る姿勢には、非常に強い共感と心地よさを感じました。 2030年に向けて、世界を俯瞰した分かりやすくも緻密な地図を与えてくれます。 この人、やはり只者ではないようです。 ②自分の武器を探る このカオスの中で生き残るためには、やはり“自分自身の武器"が欲しいですね。魔法の杖は望めませんが、なんとか自分の強みを見極め、出来るだけ研ぎ澄ましておきたいものです。 そんな我々に、まさにその言葉通りの助けになる名著があります。 それは、瀧本哲史さんの「僕は君たちに武器を配りたい」(エッセンシャル版）です。  （Amazonへリンク↗）  瀧本さんは、マッキンゼーのコンサルタントから、起業家、投資家、京大の客員教授と、その溢れんばかりの才能を発揮していた矢先に、47歳という若さで惜しくも急逝された“伝説の人物”です。この渾身の著書では、これからの社会を生き抜くには「スペシャリティ」を体得する必要があり、その方向性は、マーケター／イノベーター／リーダー／投資家の4つしかないと喝破しています。野心に溢れながらもシンプルで力強い瀧本さんの言葉は、なんとか自分ならではの武器を探り、研ぎ澄すまそうという勇気を与えてくれます。常にカバンに潜ませておきたい人には、文庫本サイズの“エッセンシャル版"がおすすめです。 ③情報の入手ルートを変える テレビや新聞、雑誌などは、すでに新しい時代への不安や悲観で溢れています。 今まで時代を見据えてきた多くの論者たちも、その方向性を見いだせていないようです。そもそもこうした既存メディアは、「不安や悲観」を語るほうが“売れる”もの。 もちろん全部そうだとはいいませんが、あまりあてにはなりません。やはり(前述のような)書籍には、頼れるものがあります。 それ以外で少し極端ですが、YouTUBEは他とは違う気がします。 もちろん他のネット情報と同じく、玉石混交度合いは半端ないのですが、個人が自由に発信できるという意味では、書籍に近いものがあります。 しかも、従来のブログなどよりも波及効果が高く、収益にもなるので、自力のある個人はもちろん、各方面からの個性溢れる実力者がなだれ込んでいるのも、急速に価値が高まっている要因でしょう。 少なくとも、今ここに集まりはじめている人たちは、時代に対応しライフ・シフトを遂げようとアクションを起こしている人たちです。その熱量や姿勢そのものに、多くのヒントが感じられます。 その詳しい様子は、こちらの【コラム】次に世の中を席巻する”SNS”が見えてきた。でも書きましたので是非ご一読下さい。 ④次に住むなら何処がいいかを妄想する 今までは、都会が圧倒的に魅力的で、便利で、有利でもありました。それが急速に崩れていることは間違いありません。 情報も買い物も、人との出会いまでもがインターネット経由になってきているからです。 それでも日本では都市部への人口流入が止まらない。これはやはり「仕事」がまだ都会に集中しているからでしょう。 しかし、その仕事も徐々に、ネット経由になりつつあります。もちろん全てではないですが、状況は更に変化していくはずです。 同時に、ここ数年、年に何度も激甚災害が発生する時代を迎えてしまった日本。先日NHKでも1週間に渡って特集していた「首都直下型地震」は、「30年以内に70%の確率で起こる」とまで言われています。それだけではなく、南海トラフや東海大地震など、日本どこでもそうしたリスクは避けようがありません。 いやそんな悲観的な事を前提にしなくても、今は他拠点居住などという言葉も出てきて、住むという概念自体が変化しつつあります。もっと緩やかに考えても、テレワークはどんどん進み、わざわざ出勤しなくてもいい職種から、コスパの悪い都会暮らしを離れる傾向も進みつつあります。 こうした状況を考えると、今すぐは現実味がなくとも、望むか望まざるかに関わらず、私達誰もが、次の10年以内に「居場所を変える」可能性はわりと高いのではないでしょうか？ それを具体的に考えるまでいかなくとも、「もし移住するとしたら、自分にとって何処がいいのかな？」と妄想を巡らせておくのは悪くないかもしれません。 できれば、その候補地は、複数あったほうがよりいいかもしれませんね。日本各地の移住サイトをまとめた記事「おすすめの移住サイト42道府県分まとめ！」もこちらにありますので参考にしてみてください。 自分の出身地や縁戚・地縁、好きな場所、好きなことができる場所、旅行で印象に残っている土地、仕事で地の利がある場所・・・などなど。なんでもいいんです。 そしてできれば、近い内になにか理由をつけて、その地を訪れてみるのもいいでしょう。そういう思いを抱いて訪れると、また違って見えるかもしれません。 ⑤今までに一度もやったことのないことをやってみる 最後に、こうした準備をしても実際に大きなアクションをとれるかは別です。誰しもが、いきなり大きな行動を取るのは勇気がいるし、なかなか踏み出せないものです。しかし、次の10年、特に何もしなくていいということはほぼ無いと考えて良さそうです。これだけの変化に対応するには、それぞれが「思い切った行動」をとる場面を迎えるはず。そのときに動けるようにするために、どんな小さなことでもいいので、今までに一度もやったことのないことを、やってみることを強くおすすめします。 今までこれと言って個人で情報発信をしてこなかった人は、SNSやブログをやるとか。そこまでできたら、素晴らしいですね。 それほどでなくても、行ったことのないところに足を運ぶとか、食べたことのないものを食べるとか、そんな他愛もないことでもいいと思います。 大事なのは「よし、やったことのないことをやるぞ」と思って行動することです。 その結果は、多くの場合、うまく行かなかったり、大したことなかったりするでしょう。しかし、それでも十分意味があります。なぜなら、大きな行動の障害になるのは、たいがい自分自信の“躊躇"だからです。小さくてもその障害に慣れておくと、大きな行動にも踏み出しやすくなるはずです。 いかがでしょうか？　いずれにせよ、2020年は今を生きる誰もが迎える転機の入り口のような気がしてなりません。多かれ少なかれ、良い悪いは抜きにして、誰もが勇気を持って決心する場面を迎える可能性が、いつもの10年よりも高まりそうです。そんななかで開催される東京オリンピック/パラリンピックは、勇気を補充するいい機会になりそうですね。タイミング的に非常にラッキーかもしれません。楽しみながらも、どこか冷静な意志を持って観ておきたいものです。  [...]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><div class="fusion-fullwidth fullwidth-box fusion-builder-row-12 nonhundred-percent-fullwidth non-hundred-percent-height-scrolling" style="--awb-border-radius-top-left:0px;--awb-border-radius-top-right:0px;--awb-border-radius-bottom-right:0px;--awb-border-radius-bottom-left:0px;--awb-flex-wrap:wrap;" ><div class="fusion-builder-row fusion-row"><div class="fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-18 fusion_builder_column_1_1 1_1 fusion-one-full fusion-column-first fusion-column-last" style="--awb-bg-size:cover;--awb-margin-bottom:0px;"><div class="fusion-column-wrapper fusion-flex-column-wrapper-legacy"><div class="fusion-text fusion-text-21"><h2>誰もが“不安”を抱いて始まった10年</h2>
<section class="lead">新しい10年の区切りを迎えるにあたって、これほど多くの人が、ぼんやりとですが一律に“不安”を抱いているのは、かつてないことかもしれません。しかも“不安”と言っても、「良くないことが起こりそうだ」という明確な恐怖というよりは、「いったい、この先どうなるんだろう？」という「先が見えない不安」なので、余計に厄介です。<br />
思えば10年前の2010年は、リーマンショック後で大変だったとはいえ、ある意味“想定の範囲の不安感”ではありました。しかしその直後に起こった東日本大震災から先、想像だにしない変化に巻き込まれて、今にいたります。そのさらに10年前の2000年は、世紀末の終焉というSF的な不安感を乗り越え、むしろ新世紀の幕開けを希望を持って迎えた記憶が強く残っています。</p>
<p>そういう意味でも、今回の新しい10年は特殊かもしれません。</p>
<p>AIや遺伝子操作といったかつてない技術革新も、その一つの要因でしょうし、同時に社会的な価値観や仕組みも大きく変化し、人生100年時代に最後まで生活が維持できるのかという切実な課題にも直面しています。さらには大規模な気候変動なども起こり、いわば“グランドクロス”的な変化の重複が、社会全体に重くのしかかっています。正直、誰にもどうなるかわからないし、計画やスケジュールを立てるなんて毛頭無理。もう考えても仕方がないと開き直るしかないくらいです。<br />
とはいえ、今を生きている我々は、そんな中でもなんとかうまくやっていくしかありません。<br />
その入り口となる2020年の年初にいる私達が、少しでもより良い人生への糸口を掴めるアクションはないものでしょうか？自分に言い聞かせながらも、思いつくままに上げてみました。</section>
<section>
<img decoding="async" src="https://nativ.media/wp-content/uploads/2020/01/jungle.jpg" alt="" width="700" class="aligncenter size-full wp-image-14847" srcset="https://nativ.media/wp-content/uploads/2020/01/jungle-200x133.jpg 200w, https://nativ.media/wp-content/uploads/2020/01/jungle-300x200.jpg 300w, https://nativ.media/wp-content/uploads/2020/01/jungle-400x267.jpg 400w, https://nativ.media/wp-content/uploads/2020/01/jungle-600x400.jpg 600w, https://nativ.media/wp-content/uploads/2020/01/jungle-768x512.jpg 768w, https://nativ.media/wp-content/uploads/2020/01/jungle.jpg 800w" sizes="(max-width: 800px) 100vw, 800px" /></section>
<section class="article_main">
<h2>①地図を手に入れる</h2>
<p>前述の通り、大きな変化が重なるのは確かですが、冷静に見渡すと、その実態がすでにかなり多く語られてきているのも事実です。<br />
まずは大局観を持って、その変化の姿をもう一度しっかりと把握することが不可欠でしょう。未知のジャングルに入るには、やはり地図とコンパスが必須です。<br />
それらはインターネットのあちこちから拾い集めるよりも、様々な知識人やオピニオンリーダーたちの意見がまとまった書籍が最も頼りになりそうです。<br />
一つの例として、昨年の終わりに出版された、落合陽一さんの「2030年の世界地図帳〜あたらしい経済とSDGｓ、未来への展望」は、非常に読み応えがありました。<div style="width: 710px" class="wp-caption aligncenter"><a href="https://amzn.to/2uiLbBq" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><img decoding="async" class="aligncenter size-full wp-image-14850" src="https://nativ.media/wp-content/uploads/2020/01/IMG_0860.jpg" alt="" width="700" height="520" srcset="https://nativ.media/wp-content/uploads/2020/01/IMG_0860-200x149.jpg 200w, https://nativ.media/wp-content/uploads/2020/01/IMG_0860-300x223.jpg 300w, https://nativ.media/wp-content/uploads/2020/01/IMG_0860-400x297.jpg 400w, https://nativ.media/wp-content/uploads/2020/01/IMG_0860-600x446.jpg 600w, https://nativ.media/wp-content/uploads/2020/01/IMG_0860.jpg 700w" sizes="(max-width: 700px) 100vw, 700px" /></a><p class="wp-caption-text">（Amazonへリンク&#x2197;）</p></div></p>
<p>とにかく、落合さんの知見の広さには驚愕です。しかもその分析も緻密で、同時に図式も多くて分かりやすく説明されている良著です。それ以上に特筆すべき点は、安易な悲観論に走っていないことです。やはり若さがその原動力なのでしょうか。カオスをひとつづつ丁寧に紐解き、投げ出すことなく丁寧に探る姿勢には、非常に強い共感と心地よさを感じました。<br />
2030年に向けて、世界を俯瞰した分かりやすくも緻密な地図を与えてくれます。<br />
この人、やはり只者ではないようです。</p>
<h2>②自分の武器を探る</h2>
<p>このカオスの中で生き残るためには、やはり“自分自身の武器&#8221;が欲しいですね。魔法の杖は望めませんが、なんとか自分の強みを見極め、出来るだけ研ぎ澄ましておきたいものです。<br />
そんな我々に、まさにその言葉通りの助けになる名著があります。<br />
それは、瀧本哲史さんの「僕は君たちに武器を配りたい」(エッセンシャル版）です。<div style="width: 710px" class="wp-caption aligncenter"><a href="https://amzn.to/2MZAhXH" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><img decoding="async" class="aligncenter size-full wp-image-14850" src="https://nativ.media/wp-content/uploads/2020/01/IMG_0332.jpg" alt="" width="700" height="505" /></a><p class="wp-caption-text">（Amazonへリンク&#x2197;）</p></div></p>
<p>瀧本さんは、マッキンゼーのコンサルタントから、起業家、投資家、京大の客員教授と、その溢れんばかりの才能を発揮していた矢先に、47歳という若さで惜しくも急逝された“伝説の人物”です。この渾身の著書では、これからの社会を生き抜くには「スペシャリティ」を体得する必要があり、その方向性は、マーケター／イノベーター／リーダー／投資家の4つしかないと喝破しています。野心に溢れながらもシンプルで力強い瀧本さんの言葉は、なんとか自分ならではの武器を探り、研ぎ澄すまそうという勇気を与えてくれます。常にカバンに潜ませておきたい人には、文庫本サイズの“エッセンシャル版&#8221;がおすすめです。</p>
<h2>③情報の入手ルートを変える</h2>
<p>テレビや新聞、雑誌などは、すでに新しい時代への不安や悲観で溢れています。<br />
今まで時代を見据えてきた多くの論者たちも、その方向性を見いだせていないようです。そもそもこうした既存メディアは、「不安や悲観」を語るほうが“売れる”もの。<br />
もちろん全部そうだとはいいませんが、あまりあてにはなりません。やはり(前述のような)書籍には、頼れるものがあります。<br />
それ以外で少し極端ですが、YouTUBEは他とは違う気がします。<br />
もちろん他のネット情報と同じく、玉石混交度合いは半端ないのですが、個人が自由に発信できるという意味では、書籍に近いものがあります。<br />
しかも、従来のブログなどよりも波及効果が高く、収益にもなるので、自力のある個人はもちろん、各方面からの個性溢れる実力者がなだれ込んでいるのも、急速に価値が高まっている要因でしょう。<br />
少なくとも、今ここに集まりはじめている人たちは、時代に対応しライフ・シフトを遂げようとアクションを起こしている人たちです。その熱量や姿勢そのものに、多くのヒントが感じられます。</p>
<p>その詳しい様子は、こちらの<a href="https://nativ.media/13191/" rel="noopener noreferrer" target="_blank">【コラム】次に世の中を席巻する”SNS”が見えてきた。</a>でも書きましたので是非ご一読下さい。<br />
<img decoding="async" src="https://nativ.media/wp-content/uploads/2020/01/youtube.jpg" alt="" width="700" height="467" class="aligncenter size-full wp-image-14864" srcset="https://nativ.media/wp-content/uploads/2020/01/youtube-200x133.jpg 200w, https://nativ.media/wp-content/uploads/2020/01/youtube-300x200.jpg 300w, https://nativ.media/wp-content/uploads/2020/01/youtube-400x267.jpg 400w, https://nativ.media/wp-content/uploads/2020/01/youtube-600x400.jpg 600w, https://nativ.media/wp-content/uploads/2020/01/youtube.jpg 700w" sizes="(max-width: 700px) 100vw, 700px" /></p>
<h2>④次に住むなら何処がいいかを妄想する</h2>
<p>今までは、都会が圧倒的に魅力的で、便利で、有利でもありました。それが急速に崩れていることは間違いありません。<br />
情報も買い物も、人との出会いまでもがインターネット経由になってきているからです。<br />
それでも日本では都市部への人口流入が止まらない。これはやはり「仕事」がまだ都会に集中しているからでしょう。<br />
しかし、その仕事も徐々に、ネット経由になりつつあります。もちろん全てではないですが、状況は更に変化していくはずです。</p>
<p>同時に、ここ数年、年に何度も激甚災害が発生する時代を迎えてしまった日本。先日NHKでも1週間に渡って特集していた「首都直下型地震」は、「30年以内に70%の確率で起こる」とまで言われています。それだけではなく、南海トラフや東海大地震など、日本どこでもそうしたリスクは避けようがありません。<br />
いやそんな悲観的な事を前提にしなくても、今は他拠点居住などという言葉も出てきて、住むという概念自体が変化しつつあります。もっと緩やかに考えても、テレワークはどんどん進み、わざわざ出勤しなくてもいい職種から、コスパの悪い都会暮らしを離れる傾向も進みつつあります。</p>
<p>こうした状況を考えると、今すぐは現実味がなくとも、望むか望まざるかに関わらず、私達誰もが、次の10年以内に「居場所を変える」可能性はわりと高いのではないでしょうか？</p>
<p>それを具体的に考えるまでいかなくとも、「もし移住するとしたら、自分にとって何処がいいのかな？」と妄想を巡らせておくのは悪くないかもしれません。<br />
できれば、その候補地は、複数あったほうがよりいいかもしれませんね。日本各地の移住サイトをまとめた記事<a href="https://nativ.media/4174/" rel="noopener noreferrer" target="_blank">「おすすめの移住サイト42道府県分まとめ！」</a>もこちらにありますので参考にしてみてください。</p>
<p>自分の出身地や縁戚・地縁、好きな場所、好きなことができる場所、旅行で印象に残っている土地、仕事で地の利がある場所・・・などなど。なんでもいいんです。<br />
そしてできれば、近い内になにか理由をつけて、その地を訪れてみるのもいいでしょう。そういう思いを抱いて訪れると、また違って見えるかもしれません。</p>
<p><img decoding="async" src="https://nativ.media/wp-content/uploads/2020/01/wataridori.jpg" alt="" width="700" height="466" class="aligncenter size-full wp-image-14865" srcset="https://nativ.media/wp-content/uploads/2020/01/wataridori-200x133.jpg 200w, https://nativ.media/wp-content/uploads/2020/01/wataridori-300x200.jpg 300w, https://nativ.media/wp-content/uploads/2020/01/wataridori-400x266.jpg 400w, https://nativ.media/wp-content/uploads/2020/01/wataridori-600x399.jpg 600w, https://nativ.media/wp-content/uploads/2020/01/wataridori.jpg 700w" sizes="(max-width: 700px) 100vw, 700px" /></p>
<h2>⑤今までに一度もやったことのないことをやってみる</h2>
<p>最後に、こうした準備をしても実際に大きなアクションをとれるかは別です。誰しもが、いきなり大きな行動を取るのは勇気がいるし、なかなか踏み出せないものです。しかし、次の10年、特に何もしなくていいということはほぼ無いと考えて良さそうです。これだけの変化に対応するには、それぞれが「思い切った行動」をとる場面を迎えるはず。そのときに動けるようにするために、どんな小さなことでもいいので、今までに一度もやったことのないことを、やってみることを強くおすすめします。</p>
<p>今までこれと言って個人で情報発信をしてこなかった人は、SNSやブログをやるとか。そこまでできたら、素晴らしいですね。<br />
それほどでなくても、行ったことのないところに足を運ぶとか、食べたことのないものを食べるとか、そんな他愛もないことでもいいと思います。<br />
大事なのは「よし、やったことのないことをやるぞ」と思って行動することです。<br />
その結果は、多くの場合、うまく行かなかったり、大したことなかったりするでしょう。しかし、それでも十分意味があります。なぜなら、大きな行動の障害になるのは、たいがい自分自信の“躊躇&#8221;だからです。小さくてもその障害に慣れておくと、大きな行動にも踏み出しやすくなるはずです。</p>
<p><img decoding="async" src="https://nativ.media/wp-content/uploads/2020/01/challenge.jpg" alt="" width="700" height="467" class="aligncenter size-full wp-image-14866" srcset="https://nativ.media/wp-content/uploads/2020/01/challenge-200x133.jpg 200w, https://nativ.media/wp-content/uploads/2020/01/challenge-300x200.jpg 300w, https://nativ.media/wp-content/uploads/2020/01/challenge-400x267.jpg 400w, https://nativ.media/wp-content/uploads/2020/01/challenge-600x400.jpg 600w, https://nativ.media/wp-content/uploads/2020/01/challenge.jpg 700w" sizes="(max-width: 700px) 100vw, 700px" /></p>
<p>いかがでしょうか？　いずれにせよ、2020年は今を生きる誰もが迎える転機の入り口のような気がしてなりません。多かれ少なかれ、良い悪いは抜きにして、誰もが勇気を持って決心する場面を迎える可能性が、いつもの10年よりも高まりそうです。そんななかで開催される東京オリンピック/パラリンピックは、勇気を補充するいい機会になりそうですね。タイミング的に非常にラッキーかもしれません。楽しみながらも、どこか冷静な意志を持って観ておきたいものです。</p>
<p>その後の日常に戻った後で、いや待たなくてもいいんですが、それぞれがそれぞれの考えのもとに、“動き出す”必要があるでしょう。そして一番大事なのは、たとえ想像がつかなくても、その時の目線を10年後の2030年に置くことだと思います。</p>
<p align="right">文：ネイティブ倉重</p>
</div><div class="fusion-clearfix"></div></div></div></div></div><div class="fusion-fullwidth fullwidth-box fusion-builder-row-13 kurashige-profile nonhundred-percent-fullwidth non-hundred-percent-height-scrolling" style="--awb-border-color:#cccccc;--awb-border-radius-top-left:0px;--awb-border-radius-top-right:0px;--awb-border-radius-bottom-right:0px;--awb-border-radius-bottom-left:0px;--awb-margin-top:20px;--awb-margin-bottom:20px;--awb-border-sizes-top:0px;--awb-border-sizes-bottom:0px;--awb-flex-wrap:wrap;" ><div class="fusion-builder-row fusion-row"><div class="fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-19 fusion_builder_column_1_4 1_4 fusion-one-fourth fusion-column-first" style="--awb-bg-size:cover;--awb-margin-bottom:0px;width:25%;width:calc(25% - ( ( 4% ) * 0.25 ) );margin-right: 4%;"><div class="fusion-column-wrapper fusion-column-has-shadow fusion-flex-column-wrapper-legacy"><div class="fusion-image-element fusion-image-align-center in-legacy-container" style="text-align:center;--awb-caption-title-font-family:var(--h2_typography-font-family);--awb-caption-title-font-weight:var(--h2_typography-font-weight);--awb-caption-title-font-style:var(--h2_typography-font-style);--awb-caption-title-size:var(--h2_typography-font-size);--awb-caption-title-transform:var(--h2_typography-text-transform);--awb-caption-title-line-height:var(--h2_typography-line-height);--awb-caption-title-letter-spacing:var(--h2_typography-letter-spacing);"><div class="imageframe-align-center"><span class=" fusion-imageframe imageframe-none imageframe-2 hover-type-none"><img decoding="async" width="880" height="880" title="kurashige-profile" src="https://nativ.media/wp-content/uploads/2019/12/kurashige-profile.jpg" alt class="img-responsive wp-image-14086" srcset="https://nativ.media/wp-content/uploads/2019/12/kurashige-profile-200x200.jpg 200w, https://nativ.media/wp-content/uploads/2019/12/kurashige-profile-400x400.jpg 400w, https://nativ.media/wp-content/uploads/2019/12/kurashige-profile-600x600.jpg 600w, https://nativ.media/wp-content/uploads/2019/12/kurashige-profile-800x800.jpg 800w, https://nativ.media/wp-content/uploads/2019/12/kurashige-profile.jpg 880w" sizes="(max-width: 950px) 100vw, 880px" /></span></div></div><div class="fusion-clearfix"></div></div></div><div class="fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-20 fusion_builder_column_3_4 3_4 fusion-three-fourth fusion-column-last" style="--awb-bg-size:cover;--awb-margin-bottom:0px;width:75%;width:calc(75% - ( ( 4% ) * 0.75 ) );"><div class="fusion-column-wrapper fusion-column-has-shadow fusion-flex-column-wrapper-legacy"><div class="fusion-text fusion-text-22"><p><span style="font-size: large;">【著者】ネイティブ株式会社 代表取締役 倉重 宜弘</span><span style="font-size: small;">（くらしげ よしひろ）</span><br />
愛知県出身。早稲田大学 第一文学部 社会学専修 卒業。金融系シンクタンクを経て、2000年よりデジタルマーケティング専門ベンチャーに創業期から参画。大手企業のデジタルマーケティングや、ブランディング戦略、サイトやコンテンツの企画・プロデュースに数多く携わる。関連会社役員・事業部長を歴任し、2012年より地域の観光振興やブランディングを目的としたメディア開発などを多数経験。2016年3月に<a href="https://www.nativ.co.jp/corp/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">ネイティブ株式会社</a>を起業して独立。2018年7月創設の<a href="https://www.rs-rc.jp/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">一般社団法人 全国道の駅支援機構</a>の理事長を兼務。</p>
</div><div class="fusion-clearfix"></div></div></div></div></div><div class="fusion-fullwidth fullwidth-box fusion-builder-row-14 nonhundred-percent-fullwidth non-hundred-percent-height-scrolling" style="--awb-border-radius-top-left:0px;--awb-border-radius-top-right:0px;--awb-border-radius-bottom-right:0px;--awb-border-radius-bottom-left:0px;--awb-flex-wrap:wrap;" ><div class="fusion-builder-row fusion-row"><div class="fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-21 fusion_builder_column_1_1 1_1 fusion-one-full fusion-column-first fusion-column-last" style="--awb-bg-size:cover;"><div class="fusion-column-wrapper fusion-column-has-shadow fusion-flex-column-wrapper-legacy"><div class="fusion-text fusion-text-23"><section class="article_main">
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<hr />
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</div><div class="fusion-clearfix"></div></div></div></div></div><div class="fusion-fullwidth fullwidth-box fusion-builder-row-15 nonhundred-percent-fullwidth non-hundred-percent-height-scrolling" style="--awb-border-radius-top-left:0px;--awb-border-radius-top-right:0px;--awb-border-radius-bottom-right:0px;--awb-border-radius-bottom-left:0px;--awb-flex-wrap:wrap;" ><div class="fusion-builder-row fusion-row"><div class="fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-22 fusion_builder_column_1_1 1_1 fusion-one-full fusion-column-first fusion-column-last" style="--awb-bg-size:cover;"><div class="fusion-column-wrapper fusion-column-has-shadow fusion-flex-column-wrapper-legacy"><div class="fusion-image-element in-legacy-container" style="--awb-caption-title-font-family:var(--h2_typography-font-family);--awb-caption-title-font-weight:var(--h2_typography-font-weight);--awb-caption-title-font-style:var(--h2_typography-font-style);--awb-caption-title-size:var(--h2_typography-font-size);--awb-caption-title-transform:var(--h2_typography-text-transform);--awb-caption-title-line-height:var(--h2_typography-line-height);--awb-caption-title-letter-spacing:var(--h2_typography-letter-spacing);"><span class=" fusion-imageframe imageframe-none imageframe-3 hover-type-none"><a class="fusion-no-lightbox" href="https://nativ.media/12205/" target="_self" aria-label="channel005"><img decoding="async" width="1037" height="262" src="https://nativ.media/wp-content/uploads/2019/11/channel005-1.png" alt class="img-responsive wp-image-13153" srcset="https://nativ.media/wp-content/uploads/2019/11/channel005-1-200x51.png 200w, https://nativ.media/wp-content/uploads/2019/11/channel005-1-400x101.png 400w, https://nativ.media/wp-content/uploads/2019/11/channel005-1-600x152.png 600w, https://nativ.media/wp-content/uploads/2019/11/channel005-1-800x202.png 800w, https://nativ.media/wp-content/uploads/2019/11/channel005-1.png 1037w" sizes="(max-width: 950px) 100vw, 1037px" /></a></span></div><div class="fusion-clearfix"></div></div></div></div></div></p><p>The post <a href="https://nativ.media/14842/">2020年の年頭にやっておきたい、次の10年のきっかけを掴むための“おすすめアクション” 5選</a> first appeared on <a href="https://nativ.media">Nativ.media | 地方移住・関係人口創出のプラットフォーム</a>.</p>]]></content:encoded>
					
		
		
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		<title>【おすすめ書籍】好きなことしか本気になれない。 人生100年時代のサバイバル仕事術｜南章行 著</title>
		<link>https://nativ.media/12863/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Nativ.media編集部]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 24 Oct 2019 12:24:21 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[一般（編集部用）]]></category>
		<category><![CDATA[おすすめ書籍]]></category>
		<category><![CDATA[ライフ・シフト]]></category>
		<category><![CDATA[人生100年時代]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://nativ.media/?p=12863</guid>

					<description><![CDATA[読みやすいけど中身はハード。ライフ・シフトのバイブル的な一冊 「ココナラ」という、個人間でスキルを売買できるマーケットプレイスをご存知でしょうか？　 「得意を売り買い！」というキャッチコピーでテレビCMもやっていて、ユーザー数もすでに100万人を超えているということなのでかなり認知度もあると思います。本書の著者は、そのココナラの創業社長の南章行さんです。 「人生100年時代の〜」という一文を冠する書籍は、今、世の中にあふれています。 その中でも、体裁ふくめて"一見"さらっとスマートな感じの本書は、読み進めると、実は非常に中身の濃い、ぎっしり実の詰まったものでした。 2011年に、世の中の動きに先駆けて、スキルのC2Cマーケットを立ち上げた南さんは、正にその根幹となる価値観である「セルフリーダーシップ」が、これから最も重要になると綴っています。 自分の人生の主導権をにぎる。これは当たり前のようで難しいし、特にここ数十年の日本では、必ずしもそれを第一義的に考える風潮ではありませんでした。会社を中心とする組織に根ざす風土に、ある意味”身を委ねる”ことで、一定以上の幸せが待っているはずだという神話が世の中を覆っていました。それが、この10年前後で、本当に180度ひっくり返えったのです。 一方で、その兆しは、実は数十年前にすでに始まっていたのだと、南さんは指摘しています。 少子化は40年も前から議論されていたし、バブル崩壊直後に、終身雇用もやがて無くなると言われていたと。 それらがいよいよ現実化しているから、急に変化したと思われているだけだと。 まさにそのとおりだと思います。そんな中で、リンダ・グラットンさんが、決定的な著書を世に投じて、時代の方向性がより明らかになったともいえますね。未来は随分前から偏在していました。環境問題もそうですが、実感を伴わないと人は動けないものなのかもしれません。 でも南さんは、「別に焦ることはない。やり方は明らかなんだから」と言わんばかり。 「ここをこう鍛えれば、こういう筋肉がつくでしょ」と軽〜くアドバイスする、ジムのトレーナーのようです（笑） 元ラガーマンらしい一面なのかもしれません。でも、よくよく考えれば、これはフィジカルの優劣などは全く問われることではなく、誰もが自分で変化させられるはずの「頭の中」の話なのです。 「８０歳まで働くにはどうすべきか。」 本書には、そこまで明確に目標を見定め、そのために必要なスタンスや、考え方、方法論やTIPSなどが散りばめられています。 銀行員からM&amp;Aファンド、そこからなぜかNPOを経て起業と、かなりのジェットコースター的な人生を歩まれてきた御本人の経験談も、一般の感覚だとあまりにハードコアすぎて参考にするのは難しいですが（笑）、エッセンスが効いていて非常に面白いです。 『「個人の力」を発揮するには「スキル」と「価値観」と「リーダーシップ」の３大要素を、いかに自分だけのストーリーで綴っていくかにかかっている。』南さんは、そう断言されています。 それは、あちこちの地域で、人生に対する主体性を存分に発揮している「ライフ・シフトの達人」たちをを見てきて感じる自分の実感にも、非常にマッチするものでした。 時代の動きを感じてわかってはいても、もう少しだけ背中を押してほしい方にはうってつけの本だと思いました。オススメです！ （↑クリックしてAmazonへ） 文：ネイティブ倉重 おすすめの書籍はこちら [おすすめ書籍]『糸島発！公務員のマーケティング力〜岡祐輔著 [おすすめ書籍]日本人の勝算〜大変革時代の生存戦略〜デービッド・アトキンソン著 [おすすめ書籍]『なぜ、彼らは「お役所仕事」を変えられたのか?』加藤年紀 著]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<h2>読みやすいけど中身はハード。ライフ・シフトのバイブル的な一冊</h2>
<p><a href="https://coconala.com/" rel="noopener noreferrer" target="_blank"><strong>「ココナラ」</strong></a>という、個人間でスキルを売買できるマーケットプレイスをご存知でしょうか？　<br />
「得意を売り買い！」というキャッチコピーでテレビCMもやっていて、ユーザー数もすでに100万人を超えているということなのでかなり認知度もあると思います。本書の著者は、そのココナラの創業社長の南章行さんです。</p>
<p><strong>「人生100年時代の〜」</strong>という一文を冠する書籍は、今、世の中にあふれています。<br />
その中でも、体裁ふくめて&#8221;一見&#8221;さらっとスマートな感じの本書は、読み進めると、実は非常に中身の濃い、ぎっしり実の詰まったものでした。</p>
<p>2011年に、世の中の動きに先駆けて、スキルのC2Cマーケットを立ち上げた南さんは、正にその根幹となる価値観である<strong>「セルフリーダーシップ」</strong>が、これから最も重要になると綴っています。<br />
自分の人生の主導権をにぎる。これは当たり前のようで難しいし、特にここ数十年の日本では、必ずしもそれを第一義的に考える風潮ではありませんでした。会社を中心とする組織に根ざす風土に、ある意味”身を委ねる”ことで、一定以上の幸せが待っているはずだという神話が世の中を覆っていました。それが、この10年前後で、本当に180度ひっくり返えったのです。</p>
<p>一方で、その兆しは、実は数十年前にすでに始まっていたのだと、南さんは指摘しています。<br />
少子化は40年も前から議論されていたし、バブル崩壊直後に、終身雇用もやがて無くなると言われていたと。<br />
それらがいよいよ現実化しているから、急に変化したと思われているだけだと。</p>
<p>まさにそのとおりだと思います。そんな中で、リンダ・グラットンさんが、決定的な著書を世に投じて、時代の方向性がより明らかになったともいえますね。<strong>未来は随分前から偏在していました。</strong>環境問題もそうですが、実感を伴わないと人は動けないものなのかもしれません。<br />
でも南さんは、「別に焦ることはない。やり方は明らかなんだから」と言わんばかり。<br />
「ここをこう鍛えれば、こういう筋肉がつくでしょ」と軽〜くアドバイスする、ジムのトレーナーのようです（笑）<br />
元ラガーマンらしい一面なのかもしれません。でも、よくよく考えれば、これはフィジカルの優劣などは全く問われることではなく、誰もが自分で変化させられるはずの<strong>「頭の中」の話</strong>なのです。</p>
<p><strong>「８０歳まで働くにはどうすべきか。」</strong><br />
本書には、そこまで明確に目標を見定め、そのために必要なスタンスや、考え方、方法論やTIPSなどが散りばめられています。<br />
銀行員からM&#038;Aファンド、そこからなぜかNPOを経て起業と、かなりのジェットコースター的な人生を歩まれてきた御本人の経験談も、一般の感覚だとあまりにハードコアすぎて参考にするのは難しいですが（笑）、エッセンスが効いていて非常に面白いです。</p>
<p><strong>『「個人の力」を発揮するには「スキル」と「価値観」と「リーダーシップ」の３大要素を、いかに自分だけのストーリーで綴っていくかにかかっている。』</strong>南さんは、そう断言されています。<br />
それは、あちこちの地域で、人生に対する主体性を存分に発揮している<strong>「ライフ・シフトの達人」たち</strong>をを見てきて感じる自分の実感にも、非常にマッチするものでした。</p>
<p>時代の動きを感じてわかってはいても、<strong>もう少しだけ背中を押してほしい方</strong>にはうってつけの本だと思いました。オススメです！</p>
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<p align="right">文：ネイティブ倉重</p>
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<li><strong><a href="/12558/">[おすすめ書籍]『糸島発！公務員のマーケティング力〜岡祐輔著</a></strong></li>
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</ul>
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		<title>【12/5(木)開催セミナー】地域✕ライフシフト 「なぜ人口1万人の町で起業家が集まり地産品が広まっているのか？」</title>
		<link>https://nativ.media/12702/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Nativ.media編集部]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 23 Oct 2019 02:42:40 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[一般（編集部用）]]></category>
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					<description><![CDATA[島根県邑南町の秘密と最新の取組みを知るトークセミナー 主旨 人生100年時代、終身雇用も終わり、年金だけに頼れないことに気づいた人たちから、ライフ・シフトを考え始めています。その選択肢の中で、地方をステージに選ぶ人も多くなりました。 一方で、「うまくいっている」地域の情報は、なかなか広まっていないのが現状です。 島根県邑南町は人口1万人の山奥の美しい地域です。そこでシェフを育成し、創業する起業家を育て、ふるさと納税で毎月数千万円規模の地産品を広め、年間90万人もの来訪者をよぶという驚くべき成果を上げています。その仕掛け人は、NHKプロフェッショナルにも登場した、寺本英仁さんです。 ふるさと納税ポータルの利用者数No.1のふるさとチョイスを創業し、地域の事業に精通されている株式会社トラストバンクの代表取締役である須永珠代さんをお迎えし、寺本英仁さんとご対談いただきながら、地方で実際に何が起こっているのか、上手くいっている地域は何をしているのか、どんな人がどのように活躍して人生をシフトしているのかなど、まさに地域の現場の今を語り合っていただきます。 本イベントの目的 地方創生の現場や可能性を多くの方に知っていただく。 地域おこし協力隊や、ふるさと納税などが実際にどんな効果を上げているのか、その真実を知っていただく。 地域でのライフ・シフトの可能性を感じていただく。 対象となる方 いつかは地方への移住も思い浮かべている一般の皆さん 地域自治体でふるさと納税や、観光振興や移住促進をご担当の方 地域を軸にした新たな事業展開をお考えの企業担当者 地方創生やSDGsに関心がある企業の新規事業開発担当者、もしくは投資事業者 イベント概要 ■日時　　　2019年12月5日（木）　18:00~20:30 ■場所　　　東京都千代田区丸の内2-7-2 丸の内　KITTE　4F　マルノウチリーディングスタイル　（ブックカフェ） 地図：http://jptower-kitte.jp/access/index.html 交通案内：JR東京駅　徒歩約1分　　丸ノ内線東京駅　地下道より直結 ■タイムテーブル 18:00 受付開始 18:30 開催の挨拶　主旨の説明 18:35 ~19:05 「ゼロ円起業の町、島根県邑南町の最新の取り組みについて」 (30分）　　　島根県邑南町　商工観光課、調整監 　寺本英仁さん 19:05 ~ 20:05　トークセッション「今、地域の現場では何が起こっているのか？」 （60分）　　登壇者 ・株式会社トラストバンク　代表取締役　須永珠代さん ・（引き続き）島根県邑南町　寺本英仁さん ・ファシリテーター　ネイティブ株式会社　代表取締役　倉重宜弘 20:05 ~20:30　 質疑応答　名刺交換会 ※セミナーのタイトル・登壇テーマは変更される可能性があります。 ■チケット情報 80名限定：前売りチケット3,000円（税込）本ページ下の[チケット販売はこちら]より（peatixにて販売） ２ドリンク（アルコール含む）と軽いおつまみ付きの金額（税込）です。 気さくでオープンで、おしゃれなブックカフェでのトークイベントです。 昨年度は満員のご参加をいただきました。是非お早めにお申込み下さい。 登壇者のご紹介     寺本 英仁（てらもと　えいじ）さん　 [島根県邑南町  [...]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><div class="fusion-fullwidth fullwidth-box fusion-builder-row-16 nonhundred-percent-fullwidth non-hundred-percent-height-scrolling" style="--awb-border-radius-top-left:0px;--awb-border-radius-top-right:0px;--awb-border-radius-bottom-right:0px;--awb-border-radius-bottom-left:0px;--awb-padding-top:0px;--awb-padding-bottom:0px;--awb-margin-top:0px;--awb-margin-bottom:0px;--awb-flex-wrap:wrap;" ><div class="fusion-builder-row fusion-row"><div class="fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-23 fusion_builder_column_1_1 1_1 fusion-one-full fusion-column-first fusion-column-last" style="--awb-bg-size:cover;--awb-margin-bottom:0px;"><div class="fusion-column-wrapper fusion-flex-column-wrapper-legacy"><div class="fusion-text fusion-text-24"><section class="article_main">
<h2>島根県邑南町の秘密と最新の取組みを知るトークセミナー</h2>
<h3><strong>主旨</strong></h3>
<p>人生100年時代、終身雇用も終わり、年金だけに頼れないことに気づいた人たちから、<strong>ライフ・シフト</strong>を考え始めています。その選択肢の中で、地方をステージに選ぶ人も多くなりました。<br />
一方で、「うまくいっている」地域の情報は、なかなか広まっていないのが現状です。<br />
<a href="https://www.town.ohnan.lg.jp/www/index.html" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><strong>島根県邑南町</strong></a>は人口1万人の山奥の美しい地域です。そこでシェフを育成し、創業する起業家を育て、ふるさと納税で毎月数千万円規模の地産品を広め、年間90万人もの来訪者をよぶという<strong>驚くべき成果</strong>を上げています。その仕掛け人は、<a href="https://www.nhk.or.jp/professional/2016/0926/index.html" target="_blank" rel="noopener noreferrer">NHKプロフェッショナル</a>にも登場した、<strong>寺本英仁</strong>さんです。<br />
ふるさと納税ポータルの利用者数No.1のふるさとチョイスを創業し、地域の事業に精通されている<strong>株式会社トラストバンク</strong>の代表取締役である<strong>須永珠代</strong>さんをお迎えし、寺本英仁さんとご対談いただきながら、<strong>地方で実際に何が起こっている</strong>のか、<strong>上手くいっている地域は何をしている</strong>のか、どんな人がどのように活躍して人生をシフトしているのかなど、まさに地域の現場の今を語り合っていただきます。</p>
</section>
<section class="point">
<h3><strong>本イベントの目的</strong></h3>
<ul>
<li><strong>地方創生の現場や可能性を多くの方に知っていただく。</strong></li>
<li><strong>地域おこし協力隊や、ふるさと納税などが実際にどんな効果を上げているのか、その真実を知っていただく。</strong></li>
<li><strong>地域でのライフ・シフトの可能性を感じていただく。</strong></li>
</ul>
<h3><strong>対象となる方</strong></h3>
<ul>
<li><strong>いつかは地方への移住も思い浮かべている一般の皆さん</strong></li>
<li><strong>地域自治体でふるさと納税や、観光振興や移住促進をご担当の方</strong></li>
<li><strong>地域を軸にした新たな事業展開をお考えの企業担当者</strong></li>
<li><strong>地方創生やSDGsに関心がある企業の新規事業開発担当者、もしくは投資事業者</strong></li>
</ul>
</section>
<h2>イベント概要</h2>
<p><strong>■日時</strong>　　　<span style="color: #ff0000;"><strong>2019年12月5日（木）</strong></span>　18:00~20:30</p>
<p><strong>■場所</strong>　　　<a href="https://www.google.co.jp/maps/place/%E3%80%92100-0005+%E6%9D%B1%E4%BA%AC%E9%83%BD%E5%8D%83%E4%BB%A3%E7%94%B0%E5%8C%BA%E4%B8%B8%E3%81%AE%E5%86%85%EF%BC%92%E4%B8%81%E7%9B%AE%EF%BC%97%E2%88%92%EF%BC%92/@35.6798409,139.7629034,17z/data=!3m1!4b1!4m5!3m4!1s0x60188bfa4b0d85bd:0x36df7105dfd90a3c!8m2!3d35.6798409!4d139.7650921" target="_blank" rel="noopener noreferrer">東京都千代田区丸の内2-7-2</a><br />
丸の内　KITTE　4F　マルノウチリーディングスタイル　（ブックカフェ）<br />
地図：<a href="http://jptower-kitte.jp/access/index.html" target="_blank" rel="noopener noreferrer">http://jptower-kitte.jp/access/index.html</a><br />
交通案内：JR東京駅　徒歩約1分　　丸ノ内線東京駅　地下道より直結</p>
<p><strong>■タイムテーブル</strong><br />
18:00 受付開始<br />
18:30 開催の挨拶　主旨の説明<br />
18:35 ~19:05 「ゼロ円起業の町、島根県邑南町の最新の取り組みについて」<br />
(30分）　　　島根県邑南町　商工観光課、調整監 　寺本英仁さん<br />
19:05 ~ 20:05　トークセッション「今、地域の現場では何が起こっているのか？」<br />
（60分）　　登壇者<br />
・株式会社トラストバンク　代表取締役　須永珠代さん<br />
・（引き続き）島根県邑南町　寺本英仁さん<br />
・ファシリテーター　ネイティブ株式会社　代表取締役　倉重宜弘<br />
20:05 ~20:30　 質疑応答　名刺交換会<br />
※セミナーのタイトル・登壇テーマは変更される可能性があります。</p>
<p><strong>■チケット情報</strong><br />
<strong><span style="color: #ff0000;">80名限定</span></strong>：<strong>前売りチケット3,000円</strong>（税込）<strong>本ページ下の[チケット販売はこちら]より</strong>（peatixにて販売）<br />
<strong>２ドリンク（アルコール含む）と軽いおつまみ付きの金額（税込）</strong>です。<br />
気さくでオープンで、おしゃれなブックカフェでのトークイベントです。<br />
<strong>昨年度は満員のご参加</strong>をいただきました。是非お早めにお申込み下さい。</p>
<section class="point">
<h2>登壇者のご紹介</h2>
<div></div>
<p align="right">
</section>
</div><div class="fusion-clearfix"></div></div></div></div></div><div class="fusion-fullwidth fullwidth-box fusion-builder-row-17 nonhundred-percent-fullwidth non-hundred-percent-height-scrolling" style="--awb-border-radius-top-left:0px;--awb-border-radius-top-right:0px;--awb-border-radius-bottom-right:0px;--awb-border-radius-bottom-left:0px;--awb-padding-top:0px;--awb-padding-bottom:0px;--awb-margin-top:0px;--awb-margin-bottom:0px;--awb-flex-wrap:wrap;" ><div class="fusion-builder-row fusion-row"><div class="fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-24 fusion_builder_column_1_1 1_1 fusion-one-full fusion-column-first fusion-column-last" style="--awb-bg-size:cover;"><div class="fusion-column-wrapper fusion-column-has-shadow fusion-flex-column-wrapper-legacy"><div class="fusion-text fusion-text-25"><h3><strong>寺本 英仁（てらもと　えいじ）さん　</strong> [島根県邑南町 商工観光課、調整監]</h3>
</div><div class="fusion-clearfix"></div></div></div><div class="fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-25 fusion_builder_column_1_3 1_3 fusion-one-third fusion-column-first" style="--awb-padding-top:0px;--awb-padding-bottom:0px;--awb-bg-image:url(&#039;https://nativ.media/wp-content/uploads/2018/10/teramoto-1.jpg&#039;);--awb-bg-size:cover;--awb-margin-bottom:0px;width:33.333333333333%;width:calc(33.333333333333% - ( ( 4% ) * 0.33333333333333 ) );margin-right: 4%;"><div class="fusion-column-wrapper fusion-column-has-shadow fusion-flex-column-wrapper-legacy fusion-empty-column-bg-image fusion-column-has-bg-image" data-bg-url="https://nativ.media/wp-content/uploads/2018/10/teramoto-1.jpg"><img decoding="async" class="fusion-empty-dims-img-placeholder" aria-label="teramoto" src="data:image/svg+xml,%3Csvg%20xmlns%3D%27http%3A%2F%2Fwww.w3.org%2F2000%2Fsvg%27%20width%3D%27200%27%20height%3D%27249%27%20viewBox%3D%270%200%20200%20249%27%3E%3Crect%20width%3D%27200%27%20height%3D%27249%27%20fill-opacity%3D%220%22%2F%3E%3C%2Fsvg%3E"><div class="fusion-clearfix"></div></div></div><div class="fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-26 fusion_builder_column_2_3 2_3 fusion-two-third fusion-column-last" style="--awb-padding-top:0px;--awb-padding-bottom:0px;--awb-bg-size:cover;--awb-margin-bottom:0px;width:66.666666666667%;width:calc(66.666666666667% - ( ( 4% ) * 0.66666666666667 ) );"><div class="fusion-column-wrapper fusion-column-has-shadow fusion-flex-column-wrapper-legacy"><div class="fusion-text fusion-text-26"><p><span style="font-size: 14px; line-height: 10px; letter-spacing: 1px;" data-fusion-font="true">1971年島根県生まれ。94年東京農業大学卒。<br />
島根県石見町役場（現・邑南町役場）に入庁。邑南町が目指す「A級グルメのまち」仕掛人として、道の駅、町営イタリアンレストラン、食の学校、耕すシェフの研修制度等を手掛ける。<br />
小泉内閣時に発足した「地域産業おこしに燃える人」の第3期メンバーに選出。<br />
現在、総務省地域力創造アドバイザーなどを兼務。<br />
2018/11/9 著書<a style="font-size: 14px; line-height: 10px; letter-spacing: 1px;" href="https://nativ.media/7615/" target="_blank" rel="noopener noreferrer" data-fusion-font="true">ビレッジプライド 「0円起業」の町をつくった公務員の物語</a>を出版。</span></p>
</div><div class="fusion-clearfix"></div></div></div></div></div><div class="fusion-fullwidth fullwidth-box fusion-builder-row-18 nonhundred-percent-fullwidth non-hundred-percent-height-scrolling" style="--awb-border-radius-top-left:0px;--awb-border-radius-top-right:0px;--awb-border-radius-bottom-right:0px;--awb-border-radius-bottom-left:0px;--awb-flex-wrap:wrap;" ><div class="fusion-builder-row fusion-row"><div class="fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-27 fusion_builder_column_1_1 1_1 fusion-one-full fusion-column-first fusion-column-last" style="--awb-bg-size:cover;"><div class="fusion-column-wrapper fusion-column-has-shadow fusion-flex-column-wrapper-legacy"><div class="fusion-text fusion-text-27"><h3><strong>須永 珠代（すなが たまよ）さん　</strong> [株式会社トラストバンク 代表取締役]</h3>
</div><div class="fusion-clearfix"></div></div></div><div class="fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-28 fusion_builder_column_1_3 1_3 fusion-one-third fusion-column-first" style="--awb-padding-top:0px;--awb-padding-bottom:0px;--awb-bg-image:url(&#039;https://nativ.media/wp-content/uploads/2019/10/sunaga_middle.jpg&#039;);--awb-bg-size:cover;--awb-margin-bottom:0px;width:33.333333333333%;width:calc(33.333333333333% - ( ( 4% ) * 0.33333333333333 ) );margin-right: 4%;"><div class="fusion-column-wrapper fusion-column-has-shadow fusion-flex-column-wrapper-legacy fusion-empty-column-bg-image fusion-column-has-bg-image" data-bg-url="https://nativ.media/wp-content/uploads/2019/10/sunaga_middle.jpg"><img decoding="async" class="fusion-empty-dims-img-placeholder" aria-label="sunaga_middle" src="data:image/svg+xml,%3Csvg%20xmlns%3D%27http%3A%2F%2Fwww.w3.org%2F2000%2Fsvg%27%20width%3D%27529%27%20height%3D%27590%27%20viewBox%3D%270%200%20529%20590%27%3E%3Crect%20width%3D%27529%27%20height%3D%27590%27%20fill-opacity%3D%220%22%2F%3E%3C%2Fsvg%3E"><div class="fusion-clearfix"></div></div></div><div class="fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-29 fusion_builder_column_2_3 2_3 fusion-two-third fusion-column-last" style="--awb-padding-top:0px;--awb-padding-bottom:0px;--awb-bg-size:cover;--awb-margin-bottom:0px;width:66.666666666667%;width:calc(66.666666666667% - ( ( 4% ) * 0.66666666666667 ) );"><div class="fusion-column-wrapper fusion-column-has-shadow fusion-flex-column-wrapper-legacy"><div class="fusion-text fusion-text-28"><p>1973年、群馬県生まれ。大学卒業後、ITベンチャー、ウェブデザイナーなどの仕事を経て、2012年4月に<a href="https://www.trustbank.co.jp/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">トラストバンク</a>を設立。同年9月ふるさと納税総合サイト「ふるさとチョイス」を立ち上げ、ふるさと納税ブームを牽引する。15年「日経WOMANウーマン・オブ・ザ・イヤー2016」大賞を受賞。著書に『<a href="https://www.amazon.co.jp/1000%E5%84%84%E5%86%86%E3%81%AE%E3%83%96%E3%83%BC%E3%83%A0%E3%82%92%E7%94%9F%E3%82%93%E3%81%A0-%E8%80%83%E3%81%88%E3%81%AC%E3%81%8F%E5%8A%9B-%E9%A0%88%E6%B0%B8-%E7%8F%A0%E4%BB%A3/dp/4822238237" target="_blank" rel="noopener noreferrer">1000億円のブームを生んだ考えぬく力</a>』(日経BP社)がある。<br />
観光庁 最先端観光コンテンツ インキュベーター事業 委員</p>
</div><div class="fusion-clearfix"></div></div></div></div></div><div class="fusion-fullwidth fullwidth-box fusion-builder-row-19 nonhundred-percent-fullwidth non-hundred-percent-height-scrolling" style="--awb-border-radius-top-left:0px;--awb-border-radius-top-right:0px;--awb-border-radius-bottom-right:0px;--awb-border-radius-bottom-left:0px;--awb-padding-top:0px;--awb-padding-bottom:0px;--awb-margin-top:0px;--awb-margin-bottom:0px;--awb-flex-wrap:wrap;" ><div class="fusion-builder-row fusion-row"><div class="fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-30 fusion_builder_column_1_1 1_1 fusion-one-full fusion-column-first fusion-column-last" style="--awb-bg-size:cover;"><div class="fusion-column-wrapper fusion-column-has-shadow fusion-flex-column-wrapper-legacy"><div class="fusion-text fusion-text-29"><h3><strong>ファシリテーター：倉重 宜弘（くらしげ よしひろ）</strong> [ネイティブ株式会社 代表取締役]</h3>
</div><div class="fusion-clearfix"></div></div></div><div class="fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-31 fusion_builder_column_1_3 1_3 fusion-one-third fusion-column-first" style="--awb-padding-top:0px;--awb-padding-bottom:0px;--awb-bg-image:url(&#039;https://nativ.media/wp-content/uploads/2018/10/kura.jpg&#039;);--awb-bg-size:cover;--awb-margin-bottom:0px;width:33.333333333333%;width:calc(33.333333333333% - ( ( 4% ) * 0.33333333333333 ) );margin-right: 4%;"><div class="fusion-column-wrapper fusion-column-has-shadow fusion-flex-column-wrapper-legacy fusion-empty-column-bg-image fusion-column-has-bg-image" data-bg-url="https://nativ.media/wp-content/uploads/2018/10/kura.jpg"><img decoding="async" class="fusion-empty-dims-img-placeholder" aria-label="kura" src="data:image/svg+xml,%3Csvg%20xmlns%3D%27http%3A%2F%2Fwww.w3.org%2F2000%2Fsvg%27%20width%3D%27880%27%20height%3D%27880%27%20viewBox%3D%270%200%20880%20880%27%3E%3Crect%20width%3D%27880%27%20height%3D%27880%27%20fill-opacity%3D%220%22%2F%3E%3C%2Fsvg%3E"><div class="fusion-clearfix"></div></div></div><div class="fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-32 fusion_builder_column_2_3 2_3 fusion-two-third fusion-column-last" style="--awb-padding-top:0px;--awb-padding-bottom:0px;--awb-bg-size:cover;--awb-margin-bottom:0px;width:66.666666666667%;width:calc(66.666666666667% - ( ( 4% ) * 0.66666666666667 ) );"><div class="fusion-column-wrapper fusion-column-has-shadow fusion-flex-column-wrapper-legacy"><div class="fusion-text fusion-text-30"><div>
<section class="profile"><span style="font-size: 14px; line-height: 10px;" data-fusion-font="true">金融系シンクタンクを経て、2000年よりデジタル・マーケティング専門企業・ネットイヤーグループに創業期から参画。15年以上に渡って、大手企業のマーケティングや、ブランディング戦略の立案、ウェブサイトやデジタルコンテンツの企画・プロデュースなどに数多く携わる。同社の関連会社の役員・事業部長などを歴任。2012年4月の地域メディア「北海道Likers」を皮切りに、2013年「沖縄CLIP」、2014年「瀬戸内Finder」を手掛る。その後各地の地域マーケティング事業に取り組み、2016年3月に</span><a style="font-size: 14px; line-height: 10px;" href="https://www.nativ.co.jp/corp/" target="_blank" rel="noopener noreferrer" data-fusion-font="true">ネイティブ株式会社</a><span style="font-size: 14px; line-height: 10px;" data-fusion-font="true">を起業して独立。</span></section>
</div>
</div><div class="fusion-clearfix"></div></div></div></div></div><div class="fusion-fullwidth fullwidth-box fusion-builder-row-20 nonhundred-percent-fullwidth non-hundred-percent-height-scrolling" style="--awb-border-radius-top-left:0px;--awb-border-radius-top-right:0px;--awb-border-radius-bottom-right:0px;--awb-border-radius-bottom-left:0px;--awb-padding-top:0px;--awb-padding-bottom:0px;--awb-margin-top:0px;--awb-margin-bottom:0px;--awb-flex-wrap:wrap;" ><div class="fusion-builder-row fusion-row"><div class="fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-33 fusion_builder_column_1_1 1_1 fusion-one-full fusion-column-first fusion-column-last" style="--awb-padding-top:0px;--awb-padding-bottom:0px;--awb-bg-size:cover;--awb-margin-bottom:0px;"><div class="fusion-column-wrapper fusion-column-has-shadow fusion-flex-column-wrapper-legacy"><div class="fusion-text fusion-text-31"><section class="article_main"></section>
<section class="point">
<div>
<section class="profile">
<h2>チケット販売について</h2>
</section>
</div>
<p>本イベントのチケット販売については、<strong>チケット販売サイト「Peatix」</strong>からお願い致します。</p>
<p><a class="fusion-no-lightbox" href="https://peatix.com/event/1359107/" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><img decoding="async" class="aligncenter size-full wp-image-733" src="https://www.nativ.co.jp/wp-content/uploads/2018/10/chiket.png" alt="チケットはこちら" width="70%" /></a></p>
<p>皆様の奮ってのご参加をお待ちしております。何卒よろしくお願い申し上げます。</p>
<p align="right">主催：ネイティブ株式会社　協賛：島根県邑南町</p>
</section>
</div><div class="fusion-clearfix"></div></div></div></div></div></p><p>The post <a href="https://nativ.media/12702/">【12/5(木)開催セミナー】地域✕ライフシフト 「なぜ人口1万人の町で起業家が集まり地産品が広まっているのか？」</a> first appeared on <a href="https://nativ.media">Nativ.media | 地方移住・関係人口創出のプラットフォーム</a>.</p>]]></content:encoded>
					
		
		
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